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，并積極參加定額標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
加強數(shù)據(jù)差異分析。要求各部門按照企業(yè)統(tǒng)一部署，認真分析相關(guān)數(shù)據(jù)，從原輔材料出庫、領(lǐng)料、配送、消耗、退料及廢料處理等環(huán)節(jié)
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和配送貨款的安全工作。強化車輛和駕駛員檢查管理，嚴禁酒后駕駛、超速行駛、無證駕駛和車輛帶“病”行駛。
六要加大安全檢查和整改力度，嚴格“一崗雙責(zé)”制度。在日常生產(chǎn)經(jīng)營
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等。1989年開始經(jīng)營云南煙草出口緬甸業(yè)務(wù)。福興公司在緬甸主要城市設(shè)有分支機構(gòu)，各地配備有良好的銷售經(jīng)理及銷售隊伍，以及充足的訪銷和配送車輛，是“WIN
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;“微笑電話提示牌”發(fā)揮作用以來，物流配送師傅都給予了高度的評價，既醒目方便又確保了倉儲的安全，徹底解決了物流師傅找不到卸貨門的問題。同時，安全
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合理化建議的基礎(chǔ)上，努力融入到營銷、計劃和配送等部門工作中。進一步嚴格規(guī)范執(zhí)法工作，加強編制標(biāo)準(zhǔn)化的行政許可和行政處罰案卷文書范本工作，前置法規(guī)部門行政許可審批過程
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、物流中轉(zhuǎn)站隨即檢查和卷煙配送結(jié)算單核查等方法。通過內(nèi)管措施的落實，促進、監(jiān)督卷煙經(jīng)營人員銷售行為規(guī)范，穩(wěn)定卷煙市場供應(yīng)，滿足卷煙消費需求。
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;RFID）配送管理應(yīng)用項目和物流綜合業(yè)務(wù)管理信息平臺建設(shè)，物流中心獲得2項國家實用新型發(fā)明專利。加強硬件設(shè)備及通訊保障，完成基層單位線路改建或新裝。
三是全面推進法治建設(shè)
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局（公司）配送中心推行現(xiàn)場管理工作，并在9月企業(yè)與贛州市煙草公司在贛州市體育中心乒乓球館舉辦了為期2天的迎“雙節(jié)”工商協(xié)同乒乓球友誼賽，通過一系列
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開展服務(wù)文化故事征集活動。
據(jù)悉，此次征集內(nèi)容主要是：廣大員工在卷煙營銷、專賣管理、物流配送以及本職崗位工作中服務(wù)零售戶、服務(wù)工業(yè)企業(yè)、服務(wù)卷煙消費者的典型事例
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崇左扶綏局（營銷部）說起配送員劉蓮，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，每個人都對她豎起大拇指?！胺?wù)客戶，就是答應(yīng)客戶的事一定要認真做好
