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的品類構(gòu)建，豐富完善中式卷煙品類內(nèi)涵，通過“人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，提高細支卷煙產(chǎn)品的市場競爭力；注重產(chǎn)品形象與時代的融合，產(chǎn)品品位
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，而是要主動出擊，積極想辦法、拿舉措，把市場做好，把客戶服務好。
一是要擺正心態(tài)。有的客戶經(jīng)理認為，反正我沒有農(nóng)村片區(qū)
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;“我們處在行動的前沿，包括超過1200個非正式貿(mào)易商的規(guī)范化以及為微型企業(yè)推出報攤電話亭售賣。新推出的產(chǎn)品所有規(guī)格，20支、10支或者2支裝都采用了新包裝?！? 三寶麟
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該從哪些方面來思量，又該從哪些方面入手來做呢？這就要從高端細支消費需求必不可少的三點上來分析。我們在長期的市場走訪及觀察中，對于高端細支領域的消費需求總結(jié)
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，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展得到持續(xù)改善，農(nóng)民的腰包越來越鼓，人口的增加和收入的提高對促進農(nóng)村市場卷煙銷售無疑有著積極的影響
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探討。
“我們已經(jīng)研發(fā)生產(chǎn)了軟塑周轉(zhuǎn)箱自動包裝設備。布袋包裝在實現(xiàn)理念上與軟塑周轉(zhuǎn)箱有相似之處，但是布袋包裝會更難，因為它是柔軟的，不好控制。”沈長鵬說
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，作為零售客戶，需要根據(jù)需求側(cè)，聚焦供給側(cè)，做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，讓我們的產(chǎn)品，我們的服務不斷滿足市場需求，不斷
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的問題越來越重視，以及伴隨全球性反煙運動的高漲，導致我國煙草行業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。國家煙草專賣局順應局勢，于2010年提出將“卷煙上水平”確定為全行業(yè)的基本方針
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是我的及時雨啊！”零售戶的感激之語就是對客戶經(jīng)理最大的肯定。而有的零售戶沒有倉庫，就把香煙堆放在柜臺的最上面，但是客戶經(jīng)理提醒，萬一香煙掉下來
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分配制度改革以來，我廠緊緊圍繞國家局“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”二十字方針梳理工廠崗位管理，2014年根據(jù)公司用工分配制度改革要求，我廠再次
