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法制建設(shè)逐步由上一級(jí)深入到基層縣級(jí)煙草專賣局，法規(guī)工作逐步提到新的高度，并在縣級(jí)局專門設(shè)立了法規(guī)崗。面對(duì)國家提出的建設(shè)法治中國的新標(biāo)準(zhǔn)新要求，我們需要思考的是如何
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收購質(zhì)量是關(guān)鍵
“預(yù)約員每次來約定交售煙葉的地點(diǎn)、數(shù)量和裝車時(shí)間時(shí)，都指導(dǎo)我們?nèi)绾螢闊熑~去青去雜、按什么標(biāo)準(zhǔn)來分選煙葉?！敝泻痛逦瘯?huì)中寨村小組煙農(nóng)彭石生說，通過
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要在“新”的思維理念下關(guān)注成本的長期性和規(guī)律性，改變?cè)械某杀就度霔l件來從長計(jì)議，我們?cè)谝膊荒苡小靶「患礉M、小勝即安”等等“滿足”的思維，躺在盈利的“溫床”上
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;不管是低焦減害卷煙品牌的研發(fā)，還是細(xì)枝卷煙品牌的全面推出。都是煙草行業(yè)自我成長的重要舉措，也是煙草企業(yè)尋求發(fā)展的具體體現(xiàn)。都應(yīng)當(dāng)成為對(duì)煙草行業(yè)充滿信心的基礎(chǔ)，
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把目標(biāo)管理制定以后，能不能去跟蹤員工，幫助員工去達(dá)成這個(gè)目標(biāo)很關(guān)鍵。誠然，目標(biāo)管理是以結(jié)果為導(dǎo)向的管理，管理者更多強(qiáng)調(diào)的是員工自我控制過程
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”的總體思路，積極推廣應(yīng)用適合我市煙區(qū)的通用機(jī)械和成熟煙草專用機(jī)械。2010年投資65萬元購置農(nóng)機(jī)186臺(tái)，2011年投資226萬元購置農(nóng)機(jī)561臺(tái)，2012
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零售戶一些應(yīng)對(duì)技巧，以便化解矛盾；最后說一說客戶經(jīng)理如何幫助調(diào)解零售戶與零售戶之間的矛盾問題。我們說在零售經(jīng)營過程中，零售戶與零售戶尤其是鄰近零售戶之間
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手了，這位“免費(fèi)管家”讓進(jìn)、銷、存變得不再繁雜，從此成了小蘇經(jīng)營的好幫手。
“拼”點(diǎn)子鎖住顧客心
“小弟，我剛削了幾個(gè)菠蘿，很甜
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怎么用心創(chuàng)建平安煙草呢？我想可以從以下幾個(gè)方面著手：
調(diào)研市場(chǎng)注意發(fā)現(xiàn)問題。客戶經(jīng)理在調(diào)研市場(chǎng)時(shí)，不能僅僅為了卷煙營銷，而應(yīng)該在關(guān)注市場(chǎng)需求
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，實(shí)時(shí)提高防范技術(shù)，捕捉安全漏洞，消除安全隱患。
計(jì)算機(jī)安全防護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，牽涉到技術(shù)、法律、管理等方方面面，需要我們齊心協(xié)力全面
