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管理，提高重點(diǎn)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，使得煙草工商稅利保持較高增長(zhǎng)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨著較大下行壓力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，
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;我們認(rèn)為對(duì)縣級(jí)局（分公司）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是完全必要而且必需的。只是這種經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是企業(yè)法人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，而是在法人內(nèi)部的一種受托管理責(zé)任。這種責(zé)任不同于一個(gè)
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，有事沒(méi)事的時(shí)候總愛(ài)哼上幾句，也曾是一個(gè)劇團(tuán)的主唱?！?em class="term">我何不借鑒一下磨刀小販，在唱戲上做些文章?！蓖跖坑辛俗约旱闹饕狻Ｋ岩郧昂妥约阂黄鹪趧F(tuán)呆過(guò)的朋友叫過(guò)來(lái)
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球動(dòng)力品牌實(shí)現(xiàn)了5.7%的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。公司表示Vype在英國(guó)電子煙市場(chǎng)不斷獲得良好的有機(jī)增長(zhǎng)，這為2015年在其它國(guó)家的推出計(jì)劃提供了一個(gè)有力的平臺(tái)?！敖衲晖硇r(shí)候我們?nèi)杂?jì)劃在英國(guó)推出
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;先來(lái)看那些增長(zhǎng)快或者保持增長(zhǎng)的品牌，以利群、黃鶴樓等為代表強(qiáng)勢(shì)品牌呈現(xiàn)出來(lái)幾個(gè)方面的共性特征：
首先結(jié)構(gòu)高。過(guò)去我們一直在反復(fù)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的極端重要性，到現(xiàn)在
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首先，文化氛圍濃。就拿這一段時(shí)間賣(mài)得很紅火的南京（金陵二十釵）來(lái)講，我們可以直觀地從卷煙外包上看出該款卷煙的文化品味，外包裝
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了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)。在專(zhuān)題民主生活會(huì)上，廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)馬亞同志帶頭作自我批評(píng)，鼓勵(lì)大家開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直截了當(dāng)，不講官話套話，“向我開(kāi)炮”。班子成員
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約束，為了節(jié)本增效，農(nóng)民地膜覆蓋種植依然我行我素，仍使用超薄地膜。
兩種治理措施必將導(dǎo)致：今年殘膜治理合格的烤煙大田，隨著烤煙
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;依法取締的少。長(zhǎng)此以往，無(wú)證戶(hù)跟專(zhuān)賣(mài)人員玩起了“貓捉老鼠”的游戲，即：你打招呼，我馬上照辦，你離開(kāi)，我照賣(mài)不誤
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組織的積極性、主動(dòng)性，就需要我們?cè)跓煵輰?zhuān)賣(mài)零售許可證的政策方面探索切實(shí)可行的一條新途徑。
一、煙草專(zhuān)賣(mài)零售臨時(shí)許可證的概念和特點(diǎn)
（一）煙草專(zhuān)賣(mài)零售
