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”品牌優(yōu)良品質(zhì),肩負(fù)著“黃山”品牌進(jìn)軍“532”的歷史使命。
(2)對(duì)策分析
面對(duì)日趨嚴(yán)峻的卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,特別是品牌戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較強(qiáng)
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,他們對(duì)時(shí)尚的事物易于接受,而且群體寵大,一旦有了好的開(kāi)頭和不錯(cuò)的口碑,‘云煙(WIN)’的銷(xiāo)售局面很快就會(huì)
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;到底是什么原因造成的呢?答案并非在于市場(chǎng),而是在于我們零售客戶(hù)的本身,正因?yàn)槲覀儧](méi)有去挖掘商品的賣(mài)點(diǎn),才造成滯銷(xiāo)的局面。
提起
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。近十幾年來(lái),我國(guó)煙草品種選育工作取得了顯著成效,改變了煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)期依賴(lài)國(guó)外品種的被動(dòng)局面。但必須清醒地認(rèn)識(shí)到,目前在突破性品種培育方面尚未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展
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,并一舉打破了當(dāng)時(shí)“滬、云”高檔卷煙一統(tǒng)天下的局面。與此同時(shí),“一品黃山,天高云淡”這句廣為流傳的廣告語(yǔ)也讓“黃山”品牌成為了廣大消費(fèi)者所熟知的一個(gè)知名品牌
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,最終共同樹(shù)立起一種長(zhǎng)期存在的精神與靈魂。
“面對(duì)宏觀環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不進(jìn)則退的嚴(yán)峻局面,要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),
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,積極化解各類(lèi)矛盾;開(kāi)展送溫暖活動(dòng),對(duì)家庭困難的員工和退休、內(nèi)退人員進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)慰問(wèn),維護(hù)職工切身利益和穩(wěn)定和諧局面?!? 四、深刻認(rèn)識(shí)春節(jié)期間廉潔自律
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,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄,努力開(kāi)創(chuàng)賓川煙草發(fā)展新局面,為賓川縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織開(kāi)展中層干部公開(kāi)競(jìng)聘工作
制定規(guī)劃 描繪發(fā)展藍(lán)圖
按照
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,緊緊圍繞產(chǎn)品定位和目標(biāo)消費(fèi)群特征,有區(qū)別地開(kāi)展新產(chǎn)品的宣傳推廣活動(dòng)。通過(guò)實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,紅塔集團(tuán)推出的系列新產(chǎn)品得以在競(jìng)爭(zhēng)品牌的包圍中迅速打開(kāi)局面
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的未來(lái)發(fā)展,完全可以用前景廣闊、大有可為加以形容。
二是大品牌的主導(dǎo)效應(yīng)更加明顯。雖然全國(guó)高檔卷煙一度出現(xiàn)群雄并起的局面,但大浪淘沙的結(jié)果是大品牌的強(qiáng)勢(shì)地位和主導(dǎo)效應(yīng)更加