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先進(jìn)技術(shù)、幫專業(yè)服務(wù)、幫成本管理、幫克難解困等“一扶四幫”舉措,積極培育以育苗業(yè)主、家庭農(nóng)場(chǎng)為主的適度規(guī)模生產(chǎn)作業(yè)主體,進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和效益,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)
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購銷業(yè)務(wù)的,必須依法申領(lǐng)煙草專賣許可證。
但上家告訴鄭某,利用互聯(lián)網(wǎng)賣煙成本低、利潤大,還不用納稅,“鉆點(diǎn)法律空子沒人管的”。在“小打小鬧
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燈等綠色防蟲技術(shù),煙葉農(nóng)藥使用量明顯減少,既降低成本又環(huán)保。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)施清潔生產(chǎn),在全面實(shí)現(xiàn)煙用廢舊地膜100%回收的基礎(chǔ)上,
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品,提高非煙商品的市場(chǎng)議價(jià)能力,降低經(jīng)營成本;二是抱團(tuán)推薦重點(diǎn)卷煙規(guī)格及新品,擴(kuò)大品牌知名度,為商品銷售創(chuàng)造機(jī)會(huì);三是
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(專利號(hào)CN201510606895.8)。王司齊說,用廢棄煙稈生產(chǎn)的育苗盤具有成本低,可以完全降解,減少蟲害侵襲等特點(diǎn)。育苗盤
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了稽查成本和煙草專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)煙草、經(jīng)偵、零售戶三方共贏。
四是明確職責(zé)分工,推進(jìn)專銷專業(yè)化。合理做好人員分工,確保工作任務(wù)明確,人員
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;由單一的政府和煙草職能部門組織開展技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向開放農(nóng)業(yè)科技服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新農(nóng)技服務(wù)形式;由單一追求產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效、降低成本、煙農(nóng)增多種經(jīng)營服務(wù)。
四
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全面了解,做到有條件安裝使用系統(tǒng)的客戶都能安裝使用;同時(shí),積極聯(lián)系電信、移動(dòng)、聯(lián)通等電信部門開展資費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng),降低客戶成本,借助
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,建立督查制度。
三是加強(qiáng)倉儲(chǔ)費(fèi)用管理,降低物流運(yùn)營成本。將煙站倉儲(chǔ)管理過程中發(fā)生的裝卸費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等必須、合理的費(fèi)用納入預(yù)算管理,向財(cái)務(wù)部門提供真實(shí)
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。交售完煙,走出煙站的鄒錫剛愛人李運(yùn)梅微笑著說:“辛苦一年,總收入近27萬元,扣除雇工、物資等成本12萬元投入,純收入近15萬元