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領(lǐng)域，關(guān)于相信就一定能的成功案例可以說不勝枚舉。思想的深刻有時(shí)足以震撼人心，但行動的效果卻不是能一蹴而就的。當(dāng)生活被工作填滿，工作被俗務(wù)包圍，我們
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》
【案例】
某市煙草專賣局根據(jù)消費(fèi)者舉報(bào)，對王某涉嫌經(jīng)營非法卷煙的商店進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)王某經(jīng)常從家中提取大量卷煙，送往其商店
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。精心制作以《工作箴言》為內(nèi)容的廉政屏保。二是設(shè)立廉政文化活動場所。先后購買了領(lǐng)導(dǎo)論述、法律條規(guī)、案例選編、反面典型等內(nèi)容的預(yù)防職務(wù)犯罪教育叢書，開辟了廉政文化學(xué)習(xí)園地，設(shè)立
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了訴訟，而且古巴和烏克蘭也指責(zé)澳大利亞侵犯了煙草公司的知識產(chǎn)權(quán)。預(yù)計(jì)這些訴訟將在2012年審理，并將為未來的訴訟樹立典范
案例。
卷煙業(yè)：新格局或?qū)⒊?/div>
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多次在中央電視臺、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、南方都市報(bào)、湖南衛(wèi)視、中國廣告、中外企業(yè)文化等高端權(quán)威媒體傳播。著有《另眼策劃》個(gè)人理論、案例集由四川出版集團(tuán)出版。
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煙草在線專稿
編者按：倒賣假煙，并未進(jìn)行交易，這種情況算不算違法？遇到這樣的情況，又應(yīng)該如何進(jìn)行處理。本文就以案例
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;本土零售商出現(xiàn)引領(lǐng)行業(yè)的巨頭
今年沃爾瑪、tesco樂購、家樂福關(guān)店案例頻有發(fā)生。沃爾瑪、tesco樂購、家樂福原來的中國區(qū)老總也在2011年相繼卸任，新人領(lǐng)導(dǎo)還有一定的適應(yīng)期
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煙草在線據(jù)《中華合作時(shí)報(bào)》報(bào)道 案例：沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓在創(chuàng)辦第一家門店時(shí)，門店的租金占銷售的比例達(dá)到5%，遠(yuǎn)高于同行。當(dāng)時(shí)，該
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的案例中，可以看到“返利”的設(shè)計(jì)要綜合考慮公司戰(zhàn)略、競爭對手、消費(fèi)者需求、本身生產(chǎn)成本等因素，切實(shí)解決企業(yè)現(xiàn)階段的重點(diǎn)問題。
選擇“返利”形式。
“返利”主要有
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社會不安定，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)下，而有些企業(yè)光顧為了自己的利益，把企業(yè)的社會責(zé)任置之度外的案例也不少，比如，頻頻發(fā)生
