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工匠文化的培植，要在公司企業(yè)文化建設(shè)的總體思路下，以“貴”文化為引領(lǐng)，將貴州中煙“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價(jià)值理念與工廠倡導(dǎo)的工匠精神深度融合
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線下深度融合的零售新模式。筆者認(rèn)為，在探索和實(shí)踐卷煙新零售的模式、方法、內(nèi)容過(guò)程中，商業(yè)應(yīng)始終為新零售多貢獻(xiàn)智慧和物質(zhì)力量，并積極做新零售的主導(dǎo)者和引路
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;惠及216戶1200余人。
米易縣麻隴鄉(xiāng)紅巖、莊房、馬井三個(gè)村屬于深度貧困村，地處海拔1500~2300米的二半山區(qū)，地理位置偏遠(yuǎn)，交通不便
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，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。
那么，對(duì)于煙草零售戶來(lái)說(shuō)，如何向“新零售”轉(zhuǎn)變？筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面
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店鋪的“人氣眼”了解零售店實(shí)時(shí)交易人數(shù)及消費(fèi)者評(píng)價(jià)，購(gòu)買(mǎi)行為結(jié)束后，還可對(duì)此次交易進(jìn)行評(píng)價(jià)。
我想，線上線下的深度融合，是實(shí)體零售店轉(zhuǎn)型升級(jí)
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卷煙品牌的消費(fèi)習(xí)慣。
3、本省品牌培育深度欠缺。
當(dāng)前對(duì)于金圣等本省品牌培育一般與選點(diǎn)投放和向客戶經(jīng)理下達(dá)上柜率任務(wù)的方式來(lái)分解任務(wù)，而直接面對(duì)消費(fèi)者的品牌宣傳推廣、個(gè)性化營(yíng)銷
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可以引導(dǎo)客戶“換個(gè)方式賺錢(qián)”，把“換個(gè)方式賺錢(qián)”作為滿足客戶的變通方法。通過(guò)與客戶的深度溝通互動(dòng)，推介相類產(chǎn)品來(lái)滿足客戶需求，這樣做不但提升了客戶滿意度
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對(duì)大雪的期盼程度，對(duì)大雪的鐘愛(ài)深度。
昨天晚上九點(diǎn)多鐘，我和我們單位的孟總、戴書(shū)記三人漫步在花徑的小路上，初雪就突然來(lái)了，飄灑在你我他身上
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，明確工作目標(biāo)，積極主動(dòng)思考，有效降低不利影響，提高工作效率，深度激發(fā)其銷售動(dòng)力，增強(qiáng)銷售人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)
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自己的判斷，而不單單憑直覺(jué)，我又報(bào)名參加了第二期的觀摩活動(dòng)，不同的客戶，相同的氛圍，高端大氣上檔次、時(shí)尚靚麗有深度，最終
