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，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)，其過(guò)程就是匯聚點(diǎn)滴改善成就跨越式發(fā)展的積累過(guò)程。各牽頭責(zé)任部門(mén)，要對(duì)工廠建設(shè)心中有數(shù)繪好藍(lán)圖，運(yùn)用精益管理思想，結(jié)合
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，切實(shí)履行好“終端形象設(shè)計(jì)員、商品經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員、品牌推廣策劃員、素能提升咨詢員”的崗位職責(zé)，努力建設(shè)一支職業(yè)化、高素質(zhì)、高技能的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)精益管理。要以一流的基礎(chǔ)管理
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;關(guān)鍵是要密切客我關(guān)系，目標(biāo)是提升客戶滿意。基層營(yíng)銷(xiāo)部可從推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化工作規(guī)范，突出過(guò)程控制，探索客我互動(dòng)方面，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
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;將視頻監(jiān)控推進(jìn)到第三代——網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)視系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的應(yīng)用不再局限于安全防護(hù)，煙草行業(yè)在這樣的技術(shù)大背景下，在生產(chǎn)和管理中引入了網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。隨著煙草行業(yè)導(dǎo)入精益
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（四）加強(qiáng)過(guò)程控制 嚴(yán)格痕跡化管理
正寧縣局嚴(yán)格按照慶陽(yáng)市局《2014年度煙葉生產(chǎn)精益管理工作實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度安排和工作措施
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上求突破；物流配送要緊緊圍繞行業(yè)建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”目標(biāo)，不斷提升整體化、專(zhuān)業(yè)化、環(huán)?；芾磉\(yùn)行水平，努力打造“省內(nèi)一流，國(guó)內(nèi)先進(jìn)
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，則直接帶動(dòng)了生產(chǎn)模式向精益化管理的變革。
所謂柔性裝配，是將多個(gè)獨(dú)立加工的生產(chǎn)單元（設(shè)備和人員）聯(lián)合起來(lái)形成柔性生產(chǎn)線，通過(guò)靈活
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了上下聯(lián)動(dòng)、不斷推進(jìn)的良好局面。下一步行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)要與深入推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)、精益管理有效結(jié)合起來(lái)，將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動(dòng)實(shí)踐中去，更加注重解決實(shí)際問(wèn)題
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形象、維護(hù)形象的窗口”為目標(biāo)，積極開(kāi)展“精益營(yíng)銷(xiāo)，精細(xì)服務(wù)”工作，對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)精耕細(xì)作，終端建設(shè)全面鋪開(kāi)，營(yíng)銷(xiāo)信息化水平顯著提高
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”：確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)增效益，確保品牌培育上水平，確保精益管理出成果，確保作風(fēng)改進(jìn)見(jiàn)實(shí)效，確保隊(duì)伍建設(shè)作表率。
針對(duì)2014年的重點(diǎn)工作
