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    客戶端、web端和云端于一體,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場、中臺(tái)和后臺(tái)的互聯(lián),為分揀調(diào)度和管理提供了信息化支撐。智慧物流分揀系統(tǒng)看板  在探索新技術(shù)的道路上,我們一直在努力
  • 讓“創(chuàng)新花”結(jié)出“發(fā)展果”

    煙草商業(yè)系統(tǒng)“十佳個(gè)人”稱號(hào)?! 〈蛟靹?chuàng)新工作室,開展群眾性創(chuàng)新  技術(shù)含量高的課題難立項(xiàng)、立項(xiàng)的課題技術(shù)含量低,這是進(jìn)行課題攻關(guān)最讓人頭疼的事。為解決這一
  • 三分在用 七分在養(yǎng)

    ;在寧波卷煙廠,國產(chǎn)煙機(jī)已成為生產(chǎn)線上的絕對(duì)主力,新機(jī)型的加入也讓我們肩上的擔(dān)子逐漸重了起來。2018年,車間開始推行維修班組建設(shè),按區(qū)域劃分
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    ;注重工作創(chuàng)新,立足“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+人才”攻堅(jiān)模式,以市場管理、終端建設(shè)、績效管理等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作為課題,積極開展改善、QC課題攻堅(jiān)、“金點(diǎn)子
  • 打造新引擎 爭當(dāng)新標(biāo)桿

    ”整合運(yùn)行,緊緊圍繞指標(biāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),緊扣“保障、服務(wù)、”三條主線,從“技術(shù)、管理、結(jié)構(gòu)”節(jié)能齊抓共管,不斷夯實(shí)節(jié)能降耗基礎(chǔ)、持續(xù)創(chuàng)新管理。通過
  • 寬窄:傳承與創(chuàng)新皆有道

    ,獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)。減害技術(shù)在寬窄中的運(yùn)用,不僅保障了產(chǎn)品的品質(zhì),也將危害降到了最低。   在生產(chǎn)過程中,管理保障了工藝改變。四川中煙秉持
  • 二十五年堅(jiān)守 寫就人生“新精彩”

    三等獎(jiǎng);對(duì)條包玻璃紙裝置進(jìn)行改進(jìn),安裝熱風(fēng)美容器,使得條包玻璃紙包裝質(zhì)量更加完美。   近年來企業(yè)推行管理,黃俊亮在設(shè)備化管理方面動(dòng)腦筋
  • 關(guān)于黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的幾點(diǎn)思考

    選好項(xiàng)目,重點(diǎn)圍繞煙后作物和基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用篩選培育項(xiàng)目,確保煙農(nóng)戶均收入持續(xù)提升,為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)民生貢獻(xiàn)力量。   四是補(bǔ)齊企業(yè)管理短板。要狠抓管理提質(zhì)
  • 用好管理“指揮棒”

    區(qū)域,標(biāo)準(zhǔn)化更成為穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展的有效手段。比如食堂管理中,就需要同時(shí)關(guān)注采購規(guī)范和食品安全兩重風(fēng)險(xiǎn)。   “我們建立了食堂管理體系,通過成立‘伙委會(huì)’、組隊(duì)進(jìn)行
  • 讓青春在奮斗中閃耀

    不斷”。   2012年,已經(jīng)成為一名客戶經(jīng)理的王斐通過日常觀察和總結(jié),探索開展了“便攜式價(jià)簽存放夾”改善項(xiàng)目。   “在走訪市場中,我發(fā)現(xiàn)由于卷煙