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去年同期相比,減少了4.3%。而與2012年第二季度相比,2013年第二季度的納稅細(xì)切煙的數(shù)量也銳減了7.7%,減少至6371噸。
在2010年底時
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形勢,然后拿出切實可行的訂貨計劃,讓他們把市場資源給最大化地利用好。
客戶經(jīng)理:李輝
觀點:培育重點品牌,抓實大好時機
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制定卷煙零售指導(dǎo)價格,切實維護市場價格秩序。
6、定量服務(wù)。根據(jù)客戶歷史需求和市場狀態(tài),營銷人員“自下而上”進行需求預(yù)測和定量溝通,面對面協(xié)商制定合理
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。其二、我們可以找替代的同等價位的商品,不能死板硬套。其三、我們要切記煙草公司的規(guī)章制度,各種卷煙品牌只有一個供貨商-——“南陽煙草公司”不能貪圖便宜私自從“小道”進貨
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鮮,過濾嘴卷煙甚少,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的卷煙品牌僅有70個,大多數(shù)百姓都是購買由切碎的煙葉煙末直接卷入煙紙后制成的卷煙,口感重,當(dāng)?shù)厝朔Q其為
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有人調(diào)侃,客戶經(jīng)理既是教練員,又是運動員。說的很貼切,平時,我們客戶經(jīng)理既要指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列、教他們怎么樣賣煙,服務(wù)顧客
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。總之,掌控卷煙市場,是煙草部門迫切需要達到的一個目標(biāo)。
當(dāng)然,也不是說現(xiàn)在的各級煙草商業(yè)企業(yè)對各自的卷煙轄區(qū)就沒有掌控住,而是說我們的市場
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,一窮二白,為此妻子抱怨經(jīng)常和他吵架,甚至差點離婚……但是,這一切的苦難并沒有打敗他,他沒有倒下,擦干淚水他又重新站了起來
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業(yè)務(wù)知識,抓緊一切時間學(xué)習(xí),認(rèn)真聽,做好筆記,寫好心得。隨著煙草行業(yè)近年來營銷模式的逐步轉(zhuǎn)變,她深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進一步增強,
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;同時還了解到一些騙子的行騙伎倆等。應(yīng)該說這一切都是受益《煙草在線》,之前我曾經(jīng)上過多次當(dāng),而現(xiàn)在購物時小心謹(jǐn)慎,不慌不忙,從此