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區(qū)域,重點(diǎn)向生態(tài)適宜、基礎(chǔ)設(shè)施完善、種煙意愿強(qiáng)烈的區(qū)域集中,著力打造“優(yōu)質(zhì)煙區(qū)集群”。同時(shí),緊扣省局、市局安排部署,聚焦“爭(zhēng)當(dāng)高端原料最旺煙區(qū)
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單位赴境外開展聯(lián)合偵辦,成功摧毀一個(gè)特大跨境制假販私網(wǎng)絡(luò);依托公安部集群戰(zhàn)役機(jī)制,在跨省案件中實(shí)現(xiàn)從原料到銷售的全鏈條打擊突破。在能力支撐上,廣西
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禮遇是一碗熱騰騰的油茶。楊進(jìn)足把這一習(xí)俗“搬”進(jìn)了小店。柜臺(tái)旁,一只石臼和木槌靜靜佇立,油茶原料——茶葉、米花、花生、芝麻——擺放得整整齊齊。冬日清晨,店外寒意
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聽得懂的話。翻開一些新品的宣傳材料,滿眼都是“匠心工藝”“精選原料”“技術(shù)突破”這樣的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。年輕人會(huì)為此買單嗎?不會(huì)。他們認(rèn)同的是接地氣的表達(dá),是有趣的互動(dòng)
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上,支部聚焦煙片處理、制葉絲、摻配加香、制梗絲四項(xiàng)關(guān)鍵過(guò)程能力,逐環(huán)節(jié)制定量化目標(biāo)值,從原料預(yù)處理到成品加工的每一道工序,都安排黨員骨干全程
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了,不僅降低了行駛里程和能耗,還提升了整體配送效率,在綠色物流上跑出了“加速度”。圖為新能源送貨車把“裹膜”轉(zhuǎn)化為“原料”“王老板,這次裹膜攢
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最多的雪茄品牌。1966年,高希霸誕生之初是只為菲德爾·卡斯特羅及古巴政府高層定制的。1982年,品牌走入商業(yè)化。憑借埃爾拉吉托工廠的獨(dú)特生產(chǎn)環(huán)境、古巴頂級(jí)煙葉原料
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,工藝管理員闕明耀每天都會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行全方位“體檢”。在徐州卷煙廠,從原料投入到工藝執(zhí)行,每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。“在網(wǎng)格里,任何
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,主動(dòng)利用休息時(shí)間,組成“服務(wù)小分隊(duì)”,幫熊穎芬一起清洗原料、晾曬食材、包裝成品,大大減輕了她的勞動(dòng)負(fù)擔(dān),確保了土特產(chǎn)制作的及時(shí)供應(yīng)。從
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,整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ),升級(jí)完善系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)技術(shù)手段,依托MES系統(tǒng)接駁制絲集控系統(tǒng)、原料高架庫(kù)系統(tǒng)、香糖料配套系統(tǒng)與設(shè)備控制執(zhí)行