出臺過后，紅云紅河集團更是進一步確立了“云煙”和“紅河”作為集團的兩大核心品牌，而“小熊貓”將逐步被
整合進“云煙”品牌，進一步增強“云煙”品牌的競爭實力?！霸茻?/div>
長遠發(fā)展來看，卷煙經(jīng)營企業(yè)應當通過加強業(yè)務培訓、隊伍教育、規(guī)范行為、考核監(jiān)督、績效評價等形式，進一步整合客戶經(jīng)理隊伍資源，對個別客戶經(jīng)理進行相應的調(diào)整
內(nèi)的生產(chǎn)管理進行整合。準時生產(chǎn)方式（Just In Time，JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，JIT
煙站進行系統(tǒng)規(guī)劃和整合，努力建成布局合理、功能齊全、環(huán)境良好、管理高效的綜合性工作站，整體提升煙站的服務和管理水平。
（三）基層建設
高附加值產(chǎn)品，加強養(yǎng)蜂管理，扶優(yōu)扶強，整合蜂產(chǎn)品加工、品牌等資源優(yōu)勢，提高蜂產(chǎn)品加工水平，打響羅平蜂蜜品牌，做大產(chǎn)業(yè)
