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，推行審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、陽光辦”，進(jìn)一步優(yōu)化辦證流程，壓縮辦證時間，秉承數(shù)據(jù)“多跑路”、群眾“少跑腿”的宗旨，深入推進(jìn)
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受理、核查、審核、審批等關(guān)口，確保許可證辦理規(guī)范合法。二是聚焦“高效辦”。對行政許可工作流程進(jìn)行梳理再優(yōu)化，減少環(huán)節(jié)、提速增效，尤其對新辦、延續(xù)等重點(diǎn)審批事項(xiàng)
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和突發(fā)問題。他們與企業(yè)合作，通過流程創(chuàng)新、裝備技術(shù)創(chuàng)新以及科學(xué)合理的組織，成功在原有的聯(lián)合工房內(nèi)完成了升級改造。這次升級改造使工人的作業(yè)強(qiáng)度和作業(yè)時間明顯減少，
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降低吸煙率具有重要的意義。青島市疾控中心戒煙專家對薛家島十個社區(qū)計(jì)生辦負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行戒煙培訓(xùn)，通過針灸戒煙流程、戒煙意向人員招募與入組、中醫(yī)戒煙針灸治療與隨訪、無煙環(huán)境營造四方面向參與
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引導(dǎo)。通過制作小視頻發(fā)送客戶，讓客戶知曉信息填報(bào)流程，價位段價格填報(bào)等，通過微信、電話或客戶經(jīng)理上門走訪的方式，積極引導(dǎo)自愿填報(bào)的目標(biāo)客戶進(jìn)行信息
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生產(chǎn)流程發(fā)生的工藝變更、設(shè)備變更和人員變更，梳理生產(chǎn)過程重點(diǎn)質(zhì)量風(fēng)險，并對相應(yīng)體系文件進(jìn)行梳理、修訂；要強(qiáng)化部門間的溝通協(xié)調(diào)，迅速行動、形成合力
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服務(wù)能力與水平。精準(zhǔn)指導(dǎo)。通過拍攝操作視頻、細(xì)化流程操作對零售客戶開展新系統(tǒng)操作指導(dǎo)，對還是無法操作訂貨的客戶進(jìn)行上門實(shí)地指導(dǎo)，確保每一個客戶都能正常訂貨不受
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資源齊備性檢查，確保自動生產(chǎn)流程順利執(zhí)行；自動化生產(chǎn)過程中，在自動化軟件中錄入工件主數(shù)據(jù)，創(chuàng)建數(shù)字化生產(chǎn)訂單，快速備好所需生產(chǎn)物
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，同時，堅(jiān)持收購流程，嚴(yán)控青、雜，嚴(yán)控部位，確保入庫煙葉的純度和質(zhì)量。聯(lián)防聯(lián)控助力收購規(guī)范。收購期間，聯(lián)合公安部門設(shè)立固定檢查站
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的高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，完善我們的戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃，重新點(diǎn)燃增長。我的目標(biāo)是培養(yǎng)一種績效和問責(zé)的文化，建立清晰的決策流程和強(qiáng)有力的溝通，這對推動我們前景
