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”，再到“傳遞價(jià)值，成就你我”，“芙蓉王”將對(duì)“成功文化”的演繹從財(cái)富、權(quán)力提升至創(chuàng)造、成功，直至價(jià)值、成就，這切合了“芙蓉王”目標(biāo)消費(fèi)
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對(duì)“中華”或“蘇煙”的競(jìng)爭(zhēng)威脅，誰(shuí)能夠侵吞“中華”和“蘇煙”成熟的市場(chǎng)份額？這一切都充滿(mǎn)著想象空間，但我們期待又一個(gè)像“蘇煙”那樣崛起的案例，這將
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;既省心又省勁，還不用擔(dān)心種不好?！? 合作社建設(shè)，讓何國(guó)陽(yáng)切實(shí)感受到了專(zhuān)業(yè)化服務(wù)帶來(lái)的便利和好處。
隨著煙葉種植在現(xiàn)代化道路上加速前行，如何創(chuàng)新
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管理起到應(yīng)有作用，提升煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，切不可相互割裂開(kāi)來(lái)，那不利于精益管理發(fā)揮，不利于精益管理上水平。
精益團(tuán)隊(duì)是精益管理的可靠保障
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的具體體現(xiàn)，也是集團(tuán)“發(fā)展、改革、規(guī)范”工作的重要保證。在新的發(fā)展階段，我們要進(jìn)一步解放思想、精益求精、職業(yè)自覺(jué)，切實(shí)做到想干事、能干事、干成事、不出
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消費(fèi)者的心目中贏得高端煙價(jià)值認(rèn)知？是“黃鶴樓”，還是“玉溪”，是“嬌子”，抑或是“利群”，又或是其他品牌？這一切
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的影響進(jìn)行試驗(yàn)研究，取得了很好的效果，找準(zhǔn)了寧鄉(xiāng)曬黃煙的需氮要求，屏棄煙農(nóng)對(duì)氮素肥料施用的質(zhì)疑和一切不科學(xué)施肥的方法，為寧鄉(xiāng)曬黃煙的提質(zhì)增效
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拓展，容易傳播，要切實(shí)加大傳播力度。河南中煙在原料支撐上，持續(xù)深入推進(jìn)品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)。繼續(xù)抓好豫中濃香型特色煙葉基地和云南清香型煙葉基地開(kāi)發(fā)
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;在市場(chǎng)管理與客戶(hù)服務(wù)上存在“監(jiān)管能力與市場(chǎng)環(huán)境不平衡、服務(wù)水平提升與客戶(hù)需求發(fā)展不平衡”的問(wèn)題，日益嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境迫切需求一套與環(huán)境相適應(yīng)的手段方法來(lái)分析、解決問(wèn)題。但是
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量的矛盾
專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍肩負(fù)著保衛(wèi)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的重?fù)?dān)，既要全力扎根市場(chǎng)打假打私，更要密切關(guān)注銷(xiāo)量的異動(dòng)；既要完成市局、縣局領(lǐng)導(dǎo)交辦的每月固定的案件查辦
