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;斯堪的納維亞煙草公司的手卷煙草產(chǎn)品2010年在挪威零售市場(chǎng)擁有34.8%的市場(chǎng)份額，比2009年提高了1%。菲莫公司市場(chǎng)份額下降0.2%至57.5%，帝國煙草公司下降0.6%至
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在線網(wǎng)上說，陜西西安市煙草公司自2009年4月開通網(wǎng)上訂貨以來，始終以提高客戶滿意度為核心，以發(fā)揮先行優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn)，以提升終端營銷信息化水平為抓手
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??? 湖南省物價(jià)局當(dāng)時(shí)認(rèn)為，隨著零售超市的商品數(shù)量和經(jīng)營品種越來越多，商品零售交易已由原來的手工收費(fèi)改進(jìn)為電腦按信息條碼計(jì)費(fèi)，要求經(jīng)營者仍然使用打碼機(jī)在所
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行為；堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)方針，堅(jiān)決禁止大手大腳、奢侈浪費(fèi)。四要積極倡導(dǎo)低調(diào)務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真地把煙草自己的事情辦好。五要不斷深化各項(xiàng)改革，努力構(gòu)建
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葉”產(chǎn)銷量年達(dá)到200萬箱以上，銷售收入超過500億元。
一個(gè)數(shù)據(jù)就是一個(gè)目標(biāo)。宏偉的目標(biāo)要有落實(shí)的具體“抓手”。河南煙草按照“突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，整體設(shè)計(jì)
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了他?？吹剿F青的臉色，她低下了頭，像個(gè)做錯(cuò)事的孩子，等著責(zé)備。哪知，他并沒有伸手去接煙，而是一把將她抱了起來，被他
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干部職工、了解情況的重要途徑，而且也是化解矛盾、融洽內(nèi)部關(guān)系的有效手段。
對(duì)于煙草行業(yè)來說，談心是打開人們心靈之窗的鑰匙，在思想政治工作中有著重要的地位和作用
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持了2年多的百麗集團(tuán)電子商務(wù)總經(jīng)理謝云立也深有感觸。據(jù)他總結(jié)，很多公司僅把電子商務(wù)當(dāng)作一種營銷手段，他們往往會(huì)把電商部門設(shè)在市場(chǎng)部或者營銷部下面，而另一些公司
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，三一重工的機(jī)器就大顯身手。
小煙卷兒：“三一”頻頻亮相的背后，折射出的不僅僅是這家中國重工企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力，更是中國工程機(jī)械行業(yè)迅猛崛起、與世界
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，并由此得以長時(shí)間保持生命的活力，這是早已被營銷界諳熟“鯰魚效應(yīng)”。這個(gè)典故常用來引證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（尤其是異己分子）的良性效果。在煙草行業(yè)
