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2012年1至9月份行業(yè)重點(diǎn)品牌銷售情況分析中，我們可以看到這個(gè)略顯低調(diào)的品牌在低調(diào)中彰顯出不平凡的一面：在27個(gè)重點(diǎn)品牌銷售中，“利群”以150萬箱的銷量
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職能之一。雖然電訪員和客戶只有一根電話線進(jìn)行溝通，但我們可以有效利用這個(gè)媒介，幫助客戶做好卷煙陳列工作。特別是一些新品卷煙上柜時(shí)，電話訪銷員要指導(dǎo)零售客戶把新品
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合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。卷煙營銷管理部門要定期督導(dǎo)、檢查、督促縣級單位“135”工作法的運(yùn)行運(yùn)用情況。
2、不斷提高網(wǎng)上訂貨質(zhì)量。要圍繞網(wǎng)上訂貨工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度
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也基本沒什么變動(dòng)。本月按計(jì)劃進(jìn)度采取實(shí)地走訪及電話拜訪等拜訪方式相結(jié)合來對片區(qū)零售戶進(jìn)行拜訪，零售戶拜訪到位率達(dá)到100%，拜訪內(nèi)容為：1.向客戶宣傳我公司
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葉收購工作取得的成效是有目共睹的，廣大的煙農(nóng)朋友也是接受、支持的，散葉收購工作試點(diǎn)是成功的。我們相信明年的散葉收購工作開展將更加順利。為了搞好明年的工作，借鑒
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;有效滿足客戶需求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，幫扶困難客戶，密切客我關(guān)系，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平，有效發(fā)揮終端
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的客戶經(jīng)理“一口清”技能競賽，吸引了30多名員工積極參與。競賽中，參賽員工你來我往，激烈交鋒，既增加了活動(dòng)的吸引力，又使在場的員工增加了
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支撐，自我管理，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，統(tǒng)分結(jié)合”的現(xiàn)代煙草發(fā)展之路，有效地?cái)U(kuò)大了煙葉種植面積，提高了規(guī)模化種植水平，確保了普安
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的不適應(yīng)。為保證信息系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，一定要建立完備的配套制度，強(qiáng)力推行系統(tǒng)的使用，確保系統(tǒng)的高效運(yùn)行。通過信息化系統(tǒng)將我們的管理制度、管理流程串起
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高端消費(fèi)人士的認(rèn)同，。
“芙蓉王”“傳遞價(jià)值，成就你我”的傳播口號，傳遞出“芙蓉王”成就顧客價(jià)值的品牌精神，“芙蓉王”“高爾夫文化
