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那些小攤，看看幾個老人在寒風(fēng)中還堅守著攤位，難道他們僅僅就為了一點錢嗎？也許，這就是快樂所在吧。前不久，聽說一位老同學(xué)做了個小手
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，冬閑季節(jié)，人們喜歡在暖陽下沐浴陽光，聊著悠遠(yuǎn)的往事，語調(diào)緩慢。時光躡手躡腳，人在冬日暖陽下打個盹，小半天倏忽而逝，
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，加以糾偏整改；對庫存特別嚴(yán)重中的客戶，要指出其卷煙銷售方面的缺陷，要耐心改變他們改變卷煙銷售理念，改變卷煙銷售手段。要加大刺激
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所以，「大產(chǎn)品」面對原有消費群體的移情別戀，總是顯得束手無策、無能為力，而新的消費者又不會對這些「父輩的煙」有更多的興趣，品牌在消費者眼里
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煙葉產(chǎn)業(yè)在助力脫貧攻堅上的優(yōu)勢，六盤水市局（公司）從產(chǎn)業(yè)布局入手，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地方社會發(fā)展大局相融合，努力打造“產(chǎn)業(yè)扶貧典范
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和要求的實際工作，可以讓員工真正感受到較強(qiáng)的企業(yè)認(rèn)同感。同時，又是有效履行激勵機(jī)制，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與凝聚員工力量的最佳途徑和手段?；鶎悠髽I(yè)管理決策層應(yīng)當(dāng)充分籌備
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人、理解人、關(guān)心人，增強(qiáng)95后職工與對企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)榮譽(yù)感和歸屬感。
從培養(yǎng)價值感入手，提升愛崗敬業(yè)的意愿。通過建立自己的價值感，提升
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，缺少系統(tǒng)的支撐，對成堆的數(shù)據(jù)無從下手，不知道那些維度可以找到問題所在。比如客戶銷量下滑，營銷人員僅僅調(diào)查了零售客戶銷量下滑的表面原因，
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有所準(zhǔn)備。那些假私非卷煙早就被李四給藏匿起來了。這種現(xiàn)象，不得不讓我們深度思考。
零售戶與零售戶“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，共同對付我們執(zhí)法人員，而我們執(zhí)法人員全市也就
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高度重視規(guī)范管理工作，從提高制度的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手，著力加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的建章立制，扎緊扎密制度的籠子。
一方面，江西中煙對
