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：“寬窄”產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，“嬌子（寬窄好運(yùn)）”單規(guī)格銷量位列全國(guó)高端卷煙銷量第七。四川中煙堅(jiān)持“支撐品牌發(fā)展、開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)、培養(yǎng)復(fù)合人才
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一步。項(xiàng)目完全由員工自主研發(fā)，預(yù)計(jì)為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用約300萬(wàn)元。此外，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，他們進(jìn)一步完善信息化人才培養(yǎng)體系，彌補(bǔ)車間信息化人才欠缺
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感覺(jué)到有什么根本性的變化。閣主：現(xiàn)在的改革往往只是聚焦到部門的增設(shè)和新崗位的設(shè)立，但是很少有人去思考培養(yǎng)營(yíng)銷人員專業(yè)化的同時(shí)應(yīng)該去主動(dòng)打造和挖掘“工匠”和“大師”人才
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，山東中煙形成了“巔峰”“戰(zhàn)神”“3G”“巴哈馬”“豹”等雪茄品系，不斷滿足市場(chǎng)各類消費(fèi)群體的需求。與此同時(shí)，山東中煙還貫徹一專多能的人才隊(duì)伍建設(shè)理念，
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，團(tuán)隊(duì)的一切工作都是在探索中前行。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有成熟人才，更沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)智能工廠建設(shè)，在廠黨委的大力支持下，智慧工廠建設(shè)團(tuán)隊(duì)
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的前提二十大報(bào)告指出，人才是第一資源。為什么金葉QC小組課題年年能獲得區(qū)局及以上榮譽(yù)稱號(hào)，歸功于他們QC小組有強(qiáng)有力的拼搏精神和戰(zhàn)斗力，還有
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、基地、資金等創(chuàng)新要素一體化配置，加強(qiáng)雪茄領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，深化重大共性技術(shù)研發(fā)和成果擴(kuò)散應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，形成協(xié)同創(chuàng)新、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的運(yùn)行機(jī)制，
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智能工廠建設(shè)。那時(shí)，行業(yè)對(duì)智能工廠建設(shè)并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和定義，團(tuán)隊(duì)的一切工作都是在探索中前行。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有成熟人才，更沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)智能
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成才，營(yíng)造班組學(xué)技能、鉆技術(shù)、練技法、強(qiáng)技藝、提技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍。她還專門組建“人才加油庫(kù)”，定目標(biāo)、下任務(wù)、開小灶，量身定制、因材施教。目前，去年班組
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當(dāng)前正在攻關(guān)的項(xiàng)目課題，瞿梁介紹道，“低垂的果實(shí)好摘，但最甜美的果實(shí)卻往往長(zhǎng)于高處。無(wú)論是數(shù)字化規(guī)范管理模型搭建，還是數(shù)字化人才分析智腦探索
