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，給后續(xù)監(jiān)管插上翅膀，這需要煙草專(zhuān)賣(mài)機(jī)關(guān)大幅度采用信息化手段，提升后續(xù)監(jiān)管效率；現(xiàn)代管理技術(shù)精細(xì)化，能夠精確控制好后續(xù)監(jiān)管每個(gè)環(huán)節(jié)
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，但電商的快速崛起，不僅給我們提供了良好的溝通、實(shí)物展示平臺(tái)，同時(shí)，電商信息化及快捷反應(yīng)，也給零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)借鑒。
零售
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，堅(jiān)守157.2萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)紅線(xiàn)，利用信息化手段，科學(xué)設(shè)置收購(gòu)預(yù)警指標(biāo)；狠抓質(zhì)量管理，強(qiáng)化集中預(yù)檢，推廣專(zhuān)業(yè)化
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、數(shù)字化和信息化的手段，使各級(jí)組織和團(tuán)隊(duì)精確、高效、協(xié)同、持續(xù)運(yùn)行的一種管理方式。它是一種理念，也是一種文化。精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種企業(yè)管理理念，它是
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，實(shí)現(xiàn)從土壤翻耕整地至煙葉收購(gòu)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植，集約化經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)業(yè)化分工，信息化管理，達(dá)到減工降本
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平臺(tái)，借助信息化系統(tǒng)，為企業(yè)全體員工提供個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)空間，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)資源的內(nèi)部共享，密切員工日常交流，培育更加開(kāi)放的企業(yè)氛圍
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重點(diǎn)抓信息化建設(shè)即煙葉入庫(kù)后成包打碼、出庫(kù)掃碼等操作程序，通過(guò)“一打一掃”或“一打三掃”實(shí)現(xiàn)煙葉數(shù)量、質(zhì)量信息追蹤，規(guī)范煙葉調(diào)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保原收原調(diào)責(zé)任得到
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，南雄現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)已逐步從家庭分散、粗放、自發(fā)種植向規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、集約化、信息化轉(zhuǎn)變，并加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。
變化一
由技術(shù)支持到政策扶持
南雄
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，傳遞品牌賣(mài)點(diǎn)，增強(qiáng)零售戶(hù)和消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同。一是利用各種信息化手段進(jìn)行宣傳。要充分利用手機(jī)短信、QQ等客我交流平臺(tái)，定期發(fā)布重點(diǎn)推介品牌，
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健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。隨著行業(yè)發(fā)展，管理創(chuàng)新應(yīng)緊緊圍繞著服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、主動(dòng)性
