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雙崗制以及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，強(qiáng)調(diào)值班人員要嚴(yán)格按照值班安排，不擅自離開值班崗位，要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并認(rèn)真執(zhí)行信息報(bào)送制度
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工作與法制宣傳教育工作進(jìn)行了檢查考核。
市局考核組通過聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地走訪等形式，對(duì)各縣（區(qū)）局行政執(zhí)法責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分解落實(shí)、制度建立
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工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)好新的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范，提升人員素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)專賣內(nèi)管工作上水平。二是加強(qiáng)內(nèi)管內(nèi)控制度措施的貫徹落實(shí)工作，
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的工作：一是項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，二是設(shè)備采購工作進(jìn)展順利，三是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)初步建立，四是全省煙葉集中備貨工作順利完成，五是制度建設(shè)進(jìn)一步
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內(nèi)部管理和規(guī)范建設(shè)水平，要圍繞“文化引領(lǐng)，規(guī)范主線，制度保障”來促進(jìn)普洱煙草的發(fā)展，全體干部職工一定要積極配合好檢查組的工作，及時(shí)
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：一是項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，二是設(shè)備采購工作進(jìn)展順利，三是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)初步建立，四是全省煙葉集中備貨工作順利完成，五是制度建設(shè)進(jìn)一步
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，完善工作制度，健全內(nèi)部監(jiān)管的規(guī)范化長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，為內(nèi)部監(jiān)管的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是加強(qiáng)證件管理工作，要求專賣管理人員進(jìn)一步核查轄區(qū)客戶
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員18人，培訓(xùn)采取講解與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的方式，取得了一定的效果?！? 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，建立了嚴(yán)格的簽到制度，每位學(xué)員都能夠認(rèn)真聽、做筆記；在
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深入開展“基礎(chǔ)管理提升年”為紐帶，以質(zhì)量貫徹為抓手，對(duì)各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳、制度等作進(jìn)一步系統(tǒng)修改善，并認(rèn)真抓好消防器材、電器線路、防盜設(shè)備等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)管
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實(shí)際，細(xì)化、制定專項(xiàng)考核管理辦法，確定了月度檢查指導(dǎo)的工作制度、信息即時(shí)反饋制度、溝通座談制度，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，為推廣工作順利實(shí)施提供有力支撐
