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，更為其向周邊市場出口產(chǎn)品提供了有力的支持。在亞太市場，KT&G憑借其在印尼市場的成功經(jīng)驗(yàn)，逐步向其他東南亞國家拓展業(yè)務(wù)。通過與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒑献麝P(guān)系、開展
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品牌美譽(yù)度；扎實(shí)推進(jìn)雪茄煙營銷管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，努力在雪茄煙經(jīng)營模式、管理方式、技術(shù)支撐等方面探索新路，提升專業(yè)化水平；大力加強(qiáng)國際市場拓展
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20多個(gè)品牌近80個(gè)種類的卷煙供顧客選擇，拓展了顧客的購買寬度，基本滿足了不同顧客的需求。張老板：找準(zhǔn)店鋪定位，吸引顧客關(guān)注國慶是舉國的歡騰
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和載體。為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，及時(shí)解決群眾“急難愁盼”問題，在福賴村第一書記李而堂的帶領(lǐng)下，青研班學(xué)員們走訪16位貧困戶開展慰問訪談
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零售商戶、煙農(nóng)開通局長熱線及微信平臺(tái)，及時(shí)公示行業(yè)政策信息，第一時(shí)間處置群眾反映的信訪舉報(bào)、意見建議。拓展3支監(jiān)督力量，即從煙站職工和全市煙農(nóng)中優(yōu)選
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煙草產(chǎn)品的銷量實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，其加熱煙草系統(tǒng)的表現(xiàn)亦頗為出色。這一積極的市場表現(xiàn)與其實(shí)施的國際擴(kuò)張戰(zhàn)略緊密相連，體現(xiàn)了其在全球化市場中不斷拓展和深化影響力的堅(jiān)定決心。擴(kuò)大
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一切可匯聚的力量，在不斷深化跨部門協(xié)作的同時(shí)，拓展跨地域協(xié)作，貫通跨層級(jí)協(xié)作。主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，與公安、市場監(jiān)管等部門建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制
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年輕人，深入特定圈層是提升溝通效率、拓展潛在受眾的利器。在圈層營銷日漸常態(tài)化、失去新鮮感的現(xiàn)在，如何真正撬動(dòng)圈層用戶，將其轉(zhuǎn)化為品牌粉絲，則需
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了“科學(xué)講堂”融媒體科創(chuàng)欄目，旨在打造匯聚科技工作者科研智慧的園地、拓展展示全省煙草商業(yè)科研成果的平臺(tái)、搭建延伸學(xué)術(shù)科普服務(wù)的橋梁?！斑@檔欄目形式活潑新穎，有豐富有趣的內(nèi)容
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;每一次率先嘗試都是對(duì)自我邊界的拓展，每一次創(chuàng)新實(shí)踐都是對(duì)成功高峰的攀登，他以實(shí)際行動(dòng)詮釋了何為“先行者”的榮耀與風(fēng)采。
