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協(xié)作。打破部門壁壘，組建數(shù)字化人才團隊，成立科技創(chuàng)新人才工作室，鼓勵員工參與科技創(chuàng)新項目、QC課題和精益課題研究，扎實開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景和知識
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實操鍛煉，大力開展精益自主維修工作，如空壓泵房溢水蓋板精益改造、線纜橋架“捆綁吊掛”現(xiàn)象排查整改、除塵疏灰管檢修口制作安裝、設(shè)備間通風(fēng)設(shè)施升級改造、各區(qū)域設(shè)備設(shè)施漆面“亮化
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等精益課題3項，“卷煙生產(chǎn)移動式滅菌倉的研制”“研制翻箱機器人進料站臺光電開關(guān)清吹裝置”等QC活動5項，撰寫精益改善項目80余個。截至目前，制絲車間創(chuàng)一流綜合
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和遠程管理?！霸婆锵到y(tǒng)”的推廣應(yīng)用顯著提升了育苗環(huán)節(jié)的精益化管理水平，使全州烤煙育苗用工平均減少了10%，壯苗率提升了0.4個百分點，在制造端，上海
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方式、增設(shè)優(yōu)化電子皮帶秤智能校準功能等精益課題3項，《生物卷煙生產(chǎn)移動式滅菌倉的研制》《研制翻箱機器人進料站臺光電開關(guān)清吹裝置》等QC活動5項，撰寫精益改善項目80余個
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，將全市劃分為167個監(jiān)管網(wǎng)格，執(zhí)法人員通過“泰精益”管理平臺實時接收線索、動態(tài)跟蹤處置，實現(xiàn)“問題發(fā)現(xiàn)-任務(wù)派發(fā)-現(xiàn)場核查-結(jié)果反饋”全流程數(shù)字化閉環(huán)。社會共治
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“微目標認領(lǐng)—微課題眾創(chuàng)—微課堂研討—微改善實施”精益數(shù)字化四維矩陣，舟山市局（公司）物流創(chuàng)新生態(tài)日益優(yōu)化。截至目前，他們累計孵化創(chuàng)新項目和數(shù)
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小時縮短到45分鐘，設(shè)備有效作業(yè)率提高，贏得“昆船國際”、澳大利亞等國外設(shè)備廠商專家稱贊。其撰寫課題《包裝機模塊化換牌方法的探索與應(yīng)用》獲第三次全國精益管理項目一等獎
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;帶領(lǐng)新鋪村煙農(nóng)落實煙葉標準化生產(chǎn)各項技術(shù)標準，有效地保障煙葉質(zhì)量的提高。參與編寫《松溪縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》，主持的《育苗建池環(huán)節(jié)落實精益管理降本增效》課題獲得南平市煙草專賣
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”為基，引進創(chuàng)新發(fā)展“新活力”。圍繞 “消除浪費，持續(xù)改善”的精益理念，制定跑冒滴漏專項整治方案，結(jié)合 EAM 系統(tǒng)平臺以及定期設(shè)備檢修計劃
