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密切相關(guān)的，如果離開了現(xiàn)代信息技術(shù)，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)將變得無所適從，也不利于“煙葉上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。諸如，大棚育苗、大田管理等現(xiàn)代信息化管理
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的職責(zé)定位，中煙機(jī)械集團(tuán)公司把為煙草行業(yè)提供技術(shù)裝備支撐和保障作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極探索“集團(tuán)化管理、專業(yè)化分工、信息化運(yùn)作、精細(xì)化生產(chǎn)”的管理運(yùn)作模式。他們把兩個(gè)
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;不能丟了西瓜撿了芝麻。
三要積極發(fā)揮全員的主動性、創(chuàng)造性。不等不靠，結(jié)合自身實(shí)際，建立起符合集團(tuán)特點(diǎn)的內(nèi)控制度。
四要把內(nèi)控體系與信息化系建設(shè)結(jié)合統(tǒng)一起來。將可以
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積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，按照“打牢煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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;通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，逐步推進(jìn)信息化建設(shè)。煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展為各煙區(qū)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了有效組織保證，推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。
由于我國煙農(nóng)專業(yè)合作社
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的意見》。在2013年全國煙草工作會議上，國家局又提出了“緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動職工
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、衛(wèi)生部、外交部等八部門組成的“煙草控制框架公約履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，國家發(fā)展和改革委員會為組長單位。2008年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革，組長單位調(diào)整為工業(yè)和信息化部。履約工作部
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;特別是十八大提出的居民收入倍增計(jì)劃，中國特色新型工作化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)的確定，都將為卷煙消費(fèi)增長和結(jié)構(gòu)提升開辟廣闊空間；從自身看
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煙草在線據(jù)中國網(wǎng)報(bào)道??? 從過去一家一戶分散經(jīng)營、主要依靠手工作業(yè)，到如今規(guī)?；N植、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)以及信息化管理，近年來，煙草行業(yè)在建
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整合煙機(jī)企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、營銷資源，將信息化建設(shè)擺到一個(gè)更加突出的位置，抓緊抓實(shí)，為“集團(tuán)化管理”提供有力支撐；更加自覺把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為重要基礎(chǔ)
