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監(jiān)管。要完善內(nèi)部監(jiān)督管理有效機制，建立涵蓋營銷、配送、專賣、內(nèi)管、督考等部門在內(nèi)的內(nèi)部監(jiān)管協(xié)作機制，明確部門責(zé)任，凝聚部門合力，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管
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;追求效率和效益，主張企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧統(tǒng)一。要將精益文化作為煙草企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化，提升核心競爭力的一個重要抓手，不斷增強企業(yè)的競爭力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。要正確
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認(rèn)識到前任務(wù)的重要性，從豐富載體活動做起，全力提升黨員的自覺性和參與意識。更好地增強黨支部的凝聚力與戰(zhàn)斗力，確保整個黨員隊伍能夠在工作中更好的發(fā)揮先進
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工會組織制度建設(shè)中要發(fā)揚群眾路線，切實維護職工的權(quán)益，從整體上提高基層工會組織的工作能力、工作水平，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力，最大限度地
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，凝聚起從業(yè)人員的信心，去除各種不良風(fēng)氣，用“敢于拼搏”精神去克服各種困難。深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不是道減法題，而是道除法題，
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”意識。紀(jì)檢部門對抓早抓小、防患于未然缺乏應(yīng)有的重視，致使一些黨員干部處在紀(jì)律“脫管”狀態(tài)，一定程度上造成黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗力凝聚力弱化。因此，必須積極轉(zhuǎn)變觀念
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，才能對所肩負(fù)的工作有正確的態(tài)度。由此可見，對所長定位的認(rèn)識到位與否，所長組織管理的作用發(fā)揮得如何，將直接影響隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，同時也影響
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，凝聚公安、交通、郵政等部門的執(zhí)法合力，著力打擊鐵路、公路、郵遞等方式的無證運輸、非法郵寄等涉煙行為，切實提高卷煙打私打假的涉及面和震懾力。
三是以加強許可證
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，提升營銷團隊凝聚力，主動作為，深入推進精益營銷，優(yōu)化客戶服務(wù)流程、創(chuàng)新營銷模式，切實提升品牌培育能力和營銷服務(wù)能力，變
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;信心是動力，公心是影響力，愛心是凝聚力，恒心是耐力。有了“五心”才能具備 “五力”，有了“五力”企業(yè)就有了力量源泉，有了力量源泉
