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，因為卷煙品牌競爭已進入白熱化程度，再者消費者的消費習慣改變有相當難度，這需要煙草工商企業(yè)密切協(xié)作，向消費市場積極投放低焦油產(chǎn)品，向消費者
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，也將成就紅塔璀燦的明天。
三、文化為魂 夯實基業(yè)
玉溪（莊園）”品牌投放市場以來，供不應(yīng)求，有口皆碑，在國內(nèi)外
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；始終堅持“控制總量、稍緊平衡”調(diào)控方針，及時調(diào)整投放策略，努力增加有效供給；按照求新求變求異要求加大技術(shù)創(chuàng)新力度，始終保持
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帶來了不小的推進作用?！翱萍纪苿由a(chǎn)力，創(chuàng)新提升工作力”正隨著QC活動滲入到實際工作中，為人們絢麗出一幅創(chuàng)新的春天畫卷。專賣市場監(jiān)管的績效考核設(shè)計、卷煙經(jīng)營的精準化投放、營銷
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評價體系，形成了一整套緊密貼近市場、貼近客戶、貼近消費者的市場評價體系。每一款新產(chǎn)品投放市場，都會有技術(shù)人員在“柜臺值班”，收集反饋信息，跟蹤銷售
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和烘烤工場，形成100%育苗覆蓋和100%密集烘烤，很大程度上減輕了合作社的人力負擔和資金壓力；同時將煙葉生產(chǎn)扶持資金向?qū)I(yè)化服務(wù)加大投放比重，除了
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，市（州）公司和縣級分公司設(shè)有專門機構(gòu)和專職婚慶營銷員作組織保障，活動物料的采購、投放按照程序，開發(fā)婚慶營銷管理軟件進行信息化支持
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，為泰山品牌成長步伐加快充實內(nèi)容，促進市場認知。
（三）營銷活動獨特
豐富多彩、契合實際、立體覆蓋、適量投放、活動支撐等等手段的交替投入和實用
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人員對零售戶所需所想做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上對客戶進行科學分類，客戶根據(jù)自己的類別對公司投放的卷煙合理安排訂單，公司以周策略為貨源供應(yīng)方式，依托信息平臺實現(xiàn)
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本超市喜慶用煙的暢銷品牌，真可謂是“不賣不知道，一賣忘不掉”。
記得是在“泰山（紅秀）”投放的第一個月，煙草公司的客戶經(jīng)理
