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管理、數(shù)字營(yíng)銷等方面的示范作用；另一方面，因村制宜、因店制宜，推進(jìn)普通農(nóng)網(wǎng)終端的改造提升，最終通過兩個(gè)計(jì)劃的協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)總體
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，新增800家品牌連鎖便利店，升級(jí)改造步行街、商業(yè)街，打造夜經(jīng)濟(jì)示范街區(qū)沒有提及“快消品牌”的上海，其政府工作報(bào)告顯示，2021年
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;現(xiàn)在來水庫(kù)觀光、垂釣、避暑的游客絡(luò)繹不絕。灌區(qū)村民借助區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將民房改造成民宿，開辦起休閑農(nóng)家樂，還發(fā)展土蜂養(yǎng)殖、藥材種植等特色產(chǎn)業(yè)，走上了“農(nóng)
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，依托數(shù)采中心完成數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)建模，通過MES系統(tǒng)改造升級(jí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全生命周期溯源管理。南寧卷煙廠鼓勵(lì)各類信息化人才發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，
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、酒類，飲料等終端店堂競(jìng)爭(zhēng)者，我們的建設(shè)速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒跟上，使得許多店堂大、地段好、易改造的終端位置已經(jīng)被“捷足先登”。（四）零售
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，為安踏貢獻(xiàn)總收入的近五成，利潤(rùn)占比則更高，成為安踏重要的增長(zhǎng)引擎。收購(gòu)是件高風(fēng)險(xiǎn)的事，安踏對(duì)斐樂的成功改造，成了行業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的典范。重塑
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，管理的數(shù)字化不是某一項(xiàng)終端應(yīng)用的數(shù)字化升級(jí)改造，更重要的是業(yè)務(wù)全鏈路的改變和數(shù)字化思維的轉(zhuǎn)變。結(jié)果應(yīng)該是讓數(shù)字變得透明，讓管理更加及時(shí)，讓決策更加聚焦
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為途徑的多贏發(fā)展模式。（五）以渠道維護(hù)為攻堅(jiān)方向的終端改造升級(jí)一要堅(jiān)持統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一零售終端體系建設(shè)、統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)、統(tǒng)一文化建設(shè)、統(tǒng)一環(huán)境建設(shè)、統(tǒng)一
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平方米，修整排水溝58米。同時(shí)，圍繞公廁改造、房屋修繕、橋梁維修、道路景觀打造、主干道兩側(cè)墻體噴繪等村民關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，實(shí)施亮化工程，促使
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，由一條半自動(dòng)異型卷煙分揀線和一條自主改造后可分細(xì)支、類標(biāo)煙及標(biāo)準(zhǔn)煙的立式分揀線共同完成，單工作日需分揀16個(gè)小時(shí)以上。今年，異型煙銷量占比達(dá)到創(chuàng)歷史新高
