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振興。公司持續(xù)加大幫扶資金投入,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和黨員力量,真幫實(shí)扶、狠抓落實(shí),為幫扶村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。紙箋傳心意,溫情暖人心。感謝信
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進(jìn)行精準(zhǔn)打擊,對(duì)不法分子形成震懾力。加強(qiáng)APCD分析預(yù)測(cè),狠抓市場(chǎng)檢查,提高巡查檢查命中率。落實(shí)零售戶分類管理,強(qiáng)化歷史違規(guī)戶等重點(diǎn)監(jiān)管。梳理
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正常使用。提前將育苗所需基質(zhì)、漂盤等物資轉(zhuǎn)運(yùn)到各育苗點(diǎn),做好育苗前的物資準(zhǔn)備工作。狠抓工作落實(shí),全面實(shí)行商品化育苗,縣煙草分公司統(tǒng)一把育苗工作承包給煙農(nóng)
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管理,狠抓落實(shí)三項(xiàng)工作,收集、匯總、審核2024年采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,審核把關(guān)招投標(biāo)過程,實(shí)現(xiàn)全過程嚴(yán)格規(guī)范、符合程序
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的煙葉肥料。為此,公司全面推進(jìn)著眼全員、全要素、全價(jià)值鏈成本管理。在原料采購(gòu)方面,準(zhǔn)確把握采購(gòu)時(shí)機(jī),深化采購(gòu)源頭降本。在生產(chǎn)、調(diào)撥方面,狠抓生產(chǎn)
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煙葉發(fā)展方向,狠抓“中棵煙”理念落地、技術(shù)優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,進(jìn)一步提升煙農(nóng)種煙收益和原料保障能力。煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的主體,也是“中棵煙”培育的基礎(chǔ)。諸城市
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,在行政服務(wù)大廳顯示屏上公布監(jiān)督電話,設(shè)置意見箱等多角度監(jiān)督方式,全方位接受社會(huì)監(jiān)督,狠抓服務(wù)滿意度,采取針對(duì)性整改措施,
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把隱患排查整治工作放在重要位置,深入開展隱患排查整治專項(xiàng)活動(dòng),狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任落地落實(shí),推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治取得實(shí)效,從根本上消除事故隱患
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中、烤后進(jìn)行階段性管控,狠抓“機(jī)械作業(yè)+工藝改進(jìn)”,引進(jìn)中型煙葉采收機(jī)4臺(tái),研制小型采收托盤機(jī)2臺(tái),引導(dǎo)煙農(nóng)自配鮮煙包裝袋2萬余只。流程
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,煙葉生產(chǎn)全過程都要狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升煙葉均質(zhì)化水平。所以,“三次采收”技術(shù)不是一項(xiàng)單一的技術(shù),而是一套覆蓋煙葉生產(chǎn)全過程、環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)