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;絞谷"。旬陽(yáng)卷煙廠多年來踐行“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,狠抓生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷以及技改建設(shè)等工作,取得了顯著成績(jī),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了
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;最終實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)組織、精確工藝質(zhì)量管控、精益生產(chǎn)成本控制。數(shù)字化是基礎(chǔ)，數(shù)智化是抓手，數(shù)治化是核心。杭州卷煙廠把工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所有數(shù)據(jù)，全量全要素地搬到線上
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;自然就會(huì)有一個(gè)好心情，卷煙銷量自然也會(huì)增長(zhǎng)。二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)。新冠疫情，對(duì)于卷煙銷售影響是很大的，政府政策的管控，人流量減少，
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專人每日到育苗點(diǎn)督促指導(dǎo)專業(yè)化育苗人員抓好苗棚通風(fēng)、溫濕度、間苗補(bǔ)苗、施肥消毒、病蟲害防治等環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)，精準(zhǔn)管控好育苗各環(huán)節(jié)，確保培育充足適齡的健苗壯苗移栽。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)
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福建中煙龍煙公司制絲車間聚焦“轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、強(qiáng)化執(zhí)行”主題，通過多能人才培養(yǎng)、維修隊(duì)伍深化改革、工藝質(zhì)量常態(tài)化管控等多項(xiàng)舉措，全面發(fā)力，在新模式下探
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城區(qū)區(qū)域管控延長(zhǎng)至4月8日24:00， 三亞煙草志愿行動(dòng)將繼續(xù)進(jìn)行，彰顯擔(dān)當(dāng)，傳遞愛與暖，散發(fā)光與熱，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)煙草
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過程管控，利用課題開題會(huì)、課題推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)等形式，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，確保課題成果的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。據(jù)了解，目前，洛陽(yáng)市
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，進(jìn)一步彰顯國(guó)企責(zé)任，共擔(dān)時(shí)代使命。紅色驛站“入云端”“最近小區(qū)突然被
管控，多虧香溢紅色驛站的志愿者幫忙跑腿，我們才能正常吃到新鮮的水果和蔬菜?！弊≡?/div>
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，“面對(duì)這種大考和硬仗，我們從不缺乏斗志和行動(dòng)，越是這種時(shí)候，越要把市場(chǎng)監(jiān)管好、管控好，不讓國(guó)家利益和消費(fèi)者利益受到任何的侵害?！碧m考縣
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用戶是哪個(gè)群體，確定數(shù)據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)。比如，零售環(huán)節(jié)消費(fèi)數(shù)據(jù)體量大、品目雜，針對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)交易過程難以管控、瑕疵數(shù)據(jù)清洗應(yīng)用難以落地的難題，如何做
