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的轉(zhuǎn)變。這種實踐表明，制度規(guī)范的落地需要依托精細(xì)化的管理工具，監(jiān)管效能提升的核心在于構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程閉環(huán)的制度載體。2.現(xiàn)實挑戰(zhàn)：信息化建設(shè)滯后
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與市場規(guī)范；從社會效益來講，推動了成品卷煙物流向信息化、智能化邁進(jìn)，優(yōu)化了行業(yè)資源配置，同時提升了消費(fèi)者購買體驗，保障
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/2022.27.031.[2]朱曉楠,屈豪,唐淑娥,等.縣級煙草公司營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型的SWOT分析[J].中國管理信息化,2020,23(18):157-159.[3]李琳.煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化
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，實施新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施工程，推動信息化基礎(chǔ)設(shè)備和國產(chǎn)化建設(shè)、容災(zāi)體系建設(shè)以及云邊協(xié)同體系建設(shè)；雙中臺體系建設(shè)，實施數(shù)字中臺體系工程；1個
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隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，煙草行業(yè)的信息化進(jìn)程不斷推進(jìn)，Web 應(yīng)用在煙草行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。煙草企業(yè)通過 Web 應(yīng)用實現(xiàn)了信息發(fā)布、業(yè)務(wù)辦理、客戶服務(wù)等功能
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據(jù)安全方面的需求。陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織機(jī)關(guān)及工廠信息化專業(yè)技術(shù)人員開展數(shù)據(jù)類標(biāo)準(zhǔn)的集中研討，著力提升數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化水平。具體做法包括：堅持摸清數(shù)據(jù)家底，
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進(jìn)行有針對性地調(diào)整和優(yōu)化，實現(xiàn)能源管控信息化、精益化?！按笃辽巷@示的數(shù)據(jù)在不斷更新，同時它還具備智能分析功能，能夠?qū)ιa(chǎn)各時段的能源使用數(shù)據(jù)進(jìn)行比對、分析
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，適應(yīng)信息化、技術(shù)化的發(fā)展趨勢。1.2 利用現(xiàn)代零售終端可以有效增強(qiáng)煙草商業(yè)企業(yè)的渠道掌控力。通過建設(shè)現(xiàn)代終端，零售客戶利用“云POS”系統(tǒng)進(jìn)行掃碼銷售，各項終端后臺
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建立健全數(shù)據(jù)安全和共享協(xié)調(diào)機(jī)制，成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度，強(qiáng)化各部門、各單位內(nèi)部監(jiān)督管理，明確公司網(wǎng)信部門和有關(guān)部門責(zé)任邊界
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需求，決定了鑫源公司必須結(jié)合自身實際進(jìn)行信息化建設(shè)，滿足其個性化需求?，F(xiàn)實是，由于投入運(yùn)行時間不一、功能定位不同，隨著管理業(yè)務(wù)的逐步拓展
