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的濃厚氛圍。二是聚焦關(guān)鍵要點(diǎn)?？h局營(yíng)銷辦堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，全體營(yíng)銷人員從實(shí)際工作出發(fā)，圍繞規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、消費(fèi)環(huán)境、工作流程為主要內(nèi)容，集思廣益
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全方位、輪番式的宣傳方式，確保網(wǎng)上訂貨客戶知曉達(dá)到100%。二是業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位。全面梳理業(yè)務(wù)流程，采取深入淺出、通俗易懂的講解方式，向零售客戶重點(diǎn)講解系統(tǒng)升級(jí)版的功能優(yōu)點(diǎn)
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;有章可循；狠抓制度落地落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范流程開展服務(wù)工作，保證服務(wù)行為不逾矩不越紀(jì)，服務(wù)質(zhì)量不走形不打折。三是狠抓考核監(jiān)督。自覺接受零售客戶監(jiān)督
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、技術(shù)創(chuàng)新、群眾創(chuàng)新，做實(shí)做細(xì)全生產(chǎn)流程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步提高過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)態(tài)性，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。三峽卷煙廠將積極宣傳推廣質(zhì)量信得過班組及標(biāo)桿班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
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謀劃，制定目標(biāo)，精心打造貼心服務(wù)體系，以服務(wù)為導(dǎo)向提升營(yíng)銷人員的履職盡責(zé)能力、工作執(zhí)行能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力等，積極打造精通業(yè)務(wù)流程、熱心服務(wù)群眾
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;緊扣煙葉收購(gòu)方式的新變化、新特點(diǎn)，聚焦煙點(diǎn)庫(kù)房管理、人員管理、收購(gòu)流程執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合面積核查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、典型案例全面梳理存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，講清風(fēng)險(xiǎn)可能觸犯
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QC小組活動(dòng)的起源、意義、流程等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解，分享了QC獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)和高效開展QC小組活動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，鼓勵(lì)青年職工積極參與QC小組活動(dòng)，有效運(yùn)用QC工具
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為進(jìn)一步提高專賣人員案件經(jīng)營(yíng)辦理水平，提升專賣隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。近日，江西省九江市湖口縣煙草專賣局積極開展案件經(jīng)營(yíng)辦理培訓(xùn)。一是在案件偵辦過程中要注意執(zhí)法流程，
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智能調(diào)度，劃定“T+0”送貨模式試點(diǎn)區(qū)域。為精益化工作流程，衡陽(yáng)市局（公司）扎實(shí)開展走訪調(diào)研，向試點(diǎn)片區(qū)近6000名客戶
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生動(dòng)力”的戰(zhàn)略思路，深入開展卷包生產(chǎn)過程設(shè)備保障及改進(jìn)研究，通過以問題為導(dǎo)向?qū)ふ抑萍s產(chǎn)、質(zhì)、耗提升的短板，不斷加大技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)提升全流程控制水平
