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！譚稽查，好多天沒有看見你了?！蔽乙哺呗暬貞?yīng)著。當(dāng)走近店內(nèi)，先看了看掛在墻上的許可證，再瞅了瞅煙柜臺，著實嚇了一跳，
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，賺錢多，心里很不平衡，就暗地進(jìn)些假煙、倒騰些緊俏煙，結(jié)果被煙草稽查人員依法查獲，不但罰了錢，還被責(zé)令停業(yè)整頓3個月
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，就是賣不成，我也不會從別的地方拿的，這個譚稽查放心好了。唉，賣煙難，買煙難，煩不煩？”老板娘說出了心里話
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煙草專賣稽查同志、客戶經(jīng)理、送貨員聯(lián)系，隨時了解市場上出現(xiàn)的新騙術(shù)，掌握必要的防范措施，確保經(jīng)營安全。除此之外，一旦發(fā)生上述事件，
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稽查員（客戶經(jīng)理）、辦案能手（服務(wù)明星）等活動，不斷創(chuàng)新方法，增強廣泛性、針對性、實效性。
“平面鏡”中常自審
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、部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、開會議來議去，事情始終不能有效解決問題。
六查服務(wù)質(zhì)量，看是否存在服務(wù)意識不強、服務(wù)不到位問題。重點檢查機關(guān)工作人員、客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員在作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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的營銷部門；負(fù)責(zé)市場監(jiān)管的稽查部門；還有負(fù)責(zé)聯(lián)系零售戶的一些客戶經(jīng)理等等，如果沒有較強的法紀(jì)意識，都可能濫用或者錯用手中的權(quán)職進(jìn)行私利交易和腐敗
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，再進(jìn)行全面推行的模式”。州局（公司）局長、經(jīng)理杜如萬告訴我們。
通過基層單位負(fù)責(zé)人、站點長、財務(wù)人員、煙技員、稽查員、送貨員積極參與生產(chǎn)流程的梳理
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、卷煙裝卸、營銷服務(wù)、專賣稽查、公務(wù)外出辦事）等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要強化隱患排查和專項整治工作。
二要加強維護(hù)社會穩(wěn)定的工作。著力排查調(diào)處矛盾糾紛，加強對重點人員的監(jiān)控
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、稽查員以及送貨員查找個人存在的不足，增強廉潔自律意識和服務(wù)群眾意識，加大對濫用職權(quán)、不作為、亂作為的懲治力度，將清廉意識滲透到崗位的各個層面，融入
