為您找到相關(guān)結(jié)果 15293 篇
-
中國特色社會主義道路自信、理論自信和制度自信，堅定行業(yè)、集團和企業(yè)發(fā)展自信，緊密結(jié)合工廠“十二五”時期“3030”目標(biāo)任務(wù)和全面推行精益管理，著力創(chuàng)建“三型”黨委和黨支部
-
唯一的途徑。黃鶴軍問我有何良策破解這個難題？不假思索，當(dāng)下我們正好可以利用TnPM這個先進的管理工具滲透到設(shè)備精益管理當(dāng)中，針對中煙提出的點檢、信息、保養(yǎng)、修理
-
“行業(yè)知名品牌合作生產(chǎn)基地的典范”夯實基礎(chǔ)。
發(fā)展離不開變革與創(chuàng)新，廣煙以推進設(shè)備管理精益化為切入點，帶動企業(yè)管理全面提升，實現(xiàn)“二上一提升”的發(fā)展策略
-
實現(xiàn)了“數(shù)字化、精確化、智能化、可視化、實時化、移動化”管理，真正達(dá)到“科技物流、精益物流、人本物流”目標(biāo)。
三、系統(tǒng)配置及主要功能
（一）系統(tǒng)配置
-
增收節(jié)支工作的有效落實。推進精益管理與開展貫標(biāo)、對標(biāo)工作緊密結(jié)合起來，提升指標(biāo)水平，增強企業(yè)內(nèi)部挖潛的廣度和深度。深入推進精益物流建設(shè)，降低物流成本，
-
標(biāo)準(zhǔn)，為審計中介機構(gòu)的選擇、服務(wù)質(zhì)量和要求提供了客觀的衡量依據(jù)。同時，玉溪卷煙廠結(jié)合行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動，將精益管理理念融入合同管理工作中，對
-
，做到準(zhǔn)時準(zhǔn)確為零售客戶配送卷煙，實現(xiàn)卷煙送貨“零差錯”、配送過程“零破損”、零售客戶“零投訴”的目標(biāo)。積極開展精益物流工作法的應(yīng)用工作，建立以需求決定服務(wù)、以
-
喜歡”一類的板塊，使訂購過程更加省時省力，提升商戶的訂購體驗。
2、實現(xiàn)精益物流。在對卷煙倉儲、分揀、配送等各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)深入分析的基礎(chǔ)上，可以構(gòu)建快速響應(yīng)
-
理念和價值觀念，增強職工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法治意識、開拓創(chuàng)新意識，促進管理創(chuàng)一流，提升品牌品質(zhì)，強化設(shè)備精益管理，提升
-
，使用先進方法，深化精益管理，提升質(zhì)量效益，追求質(zhì)量卓越，為實現(xiàn)品牌的突破發(fā)展和企業(yè)的科學(xué)發(fā)展努力奮斗，為建設(shè)更加規(guī)范
