為您找到相關(guān)結(jié)果 12563 篇
-
的有效途徑之一。我們知道，每個(gè)卷煙零售業(yè)戶所訂購(gòu)的卷煙品牌都有明確的條碼來與其他業(yè)戶認(rèn)購(gòu)的卷煙相區(qū)別，如此做法能夠有效理順和正確區(qū)分卷煙貨源投放方向。因此，
-
策略、投放卷煙等提供第一手資料。
二、現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作存在的問題和不足
雖然現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)試點(diǎn)工作在宜春取得了一些成績(jī)，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，并得到省局
-
，及時(shí)反饋。
7、穩(wěn)定價(jià)格是“金圣”品牌培育的第一要?jiǎng)?wù)。加強(qiáng)品牌市場(chǎng)終端價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存的監(jiān)測(cè)，科學(xué)掌握投放節(jié)奏，努力保持市場(chǎng)供求稍緊平衡，保持
-
，深入客戶，與“三員”一道了解客戶訴求，收集客戶個(gè)性服務(wù)訴求，注重解決客戶在貨源需求、新品投放等方面的個(gè)性問題，著力提升零售客戶滿意度
-
;提高上柜率。在新品牌上市投放后，客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)了解客戶訂貨情況，及時(shí)提醒客戶訂貨，同時(shí)協(xié)助客戶對(duì)品牌進(jìn)行上柜和陳列，做好主題陳列和重點(diǎn)推介工作
-
到我們公司的貨源投放。實(shí)際上，卷煙緊張只是相對(duì)的，緊俏品牌只是集中在少量牌號(hào)上，其他一些品牌的貨源是能夠滿足市場(chǎng)需求的。因此我們要指導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念
-
、年銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，對(duì)煙草自營(yíng)店、大型商場(chǎng)、超市、連鎖店等真正具有銷售能力的卷煙銷售大戶；從貨源供應(yīng)、新品投放、政策宣傳等方面
-
供需平衡，讓客戶滿意，維護(hù)消費(fèi)者的利益。通俗來講，就是煙草公司按照廣大零售戶的訂單組織貨源投放市場(chǎng)，煙廠按煙草公司的訂單組織生產(chǎn)。訂單供貨的實(shí)質(zhì)
-
，于1995年上市。當(dāng)時(shí)，“南京（精品）”以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通消費(fèi)者心理價(jià)位的零售價(jià)20元/包價(jià)位投放市場(chǎng)，在引發(fā)蘇產(chǎn)煙消費(fèi)大革新的同時(shí)
-
投放的不平衡性相比，這些比例緩慢增長(zhǎng)的喜慶卷煙明顯無(wú)法調(diào)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的喜慶卷煙供需矛盾。
因此，經(jīng)煙大戶們便挖空心思在其他各喜慶卷煙消耗富余地區(qū)組織貨源輸入到本地
