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條目化和規(guī)范化。一是進(jìn)一步強(qiáng)化決策督辦。圍繞公司職代會(huì)的工作思路、廠職代會(huì)確定的“四個(gè)不動(dòng)搖”的工作要求和打造核心制造工廠作為督辦落實(shí)的首要任務(wù)；二是進(jìn)一步深入開展專項(xiàng)查辦。重點(diǎn)對公
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，全面實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
二是突出“八個(gè)為零，一個(gè)控制”安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，并提出了具體工作要求。一要進(jìn)一步
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黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)建設(shè)的工作安排部署和近期省局公司專家組調(diào)研示范區(qū)建設(shè)提出的工作要求和意見建議；并對示范區(qū)建設(shè)《實(shí)施方案》、《工作方案》、《技術(shù)方案》的討論稿進(jìn)行了認(rèn)真討論
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現(xiàn)場，李書記暢談了學(xué)習(xí)感受，提出了下一步煙葉工作要求。李書記指出，峰城鎮(zhèn)僅91平方公里、2.2萬多人、1.6萬畝耕地，2011年收購煙葉多達(dá)
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，要求各部門制定本部門的標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作計(jì)劃，組織標(biāo)準(zhǔn)化宣貫動(dòng)員會(huì)，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)和工作要求。二是實(shí)施階段，規(guī)定了宣貫培訓(xùn)周期與檢查考核周期
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根據(jù)內(nèi)管工作要求，填寫意見，提交內(nèi)管科負(fù)責(zé)人審批?！? 四是積極開展異常情況調(diào)查處理。要求相關(guān)人員在接到異常情況處理流程后，馬上組織開展情況調(diào)查
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，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，切實(shí)采取四項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營銷工作開展。
一是高效益，做細(xì)卷煙營銷策劃工作。按照“精心策劃、細(xì)心實(shí)施、提升結(jié)構(gòu)、做出成效”工作
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;扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
四是創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全面落實(shí)黨群工作要求，建立健全黨群工作長效機(jī)制，將黨群工作落到實(shí)處。大膽創(chuàng)新
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三是落實(shí)煙葉育苗工作：郟縣分公司根據(jù)市局安排，在2月下旬開始育苗，育苗工作要求標(biāo)準(zhǔn)化操作。通過邀請專家授課，發(fā)放育苗生產(chǎn)資料，開
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措施扎實(shí)細(xì)致，抗旱工作富有成效。同時(shí)，專家組要求，一是牢固樹立抗大旱、抗長旱、抗連旱思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)全心全意”和“三個(gè)始終”工作要求
