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、省心、省成本，達(dá)到煙葉提質(zhì)增效、煙農(nóng)減工降本的目的?！惫攘琳f(shuō)。
2016年，東安縣局（分公司）在2015年“統(tǒng)烤統(tǒng)分”的基礎(chǔ)上，
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能有效提高肥料的利用率、降低生產(chǎn)成本、減少對(duì)土壤理化結(jié)構(gòu)的破壞，將使煙葉種植由靠天吃飯的粗放型向合理利用資源的集約型轉(zhuǎn)變。
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煙草韓國(guó)公司的出口比例將從當(dāng)前的43%提升到大約70%。”
自2004年開(kāi)始出口卷煙以來(lái)，泗川工廠以其卓越的生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本節(jié)約和其它標(biāo)準(zhǔn)已成為亞太地區(qū)的一個(gè)主要生產(chǎn)基地
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活動(dòng)，牢固樹(shù)立精益文化思想理念，持續(xù)提升企業(yè)服務(wù)和效率水平，有效控制成本費(fèi)用，推動(dòng)行業(yè)管理再上新臺(tái)階，省局（公司
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，不僅要考慮降低自身的運(yùn)營(yíng)成本，更重要的是通過(guò)提供用戶期望以外的增值服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
從運(yùn)作方式來(lái)看，物流運(yùn)作以信息為中心，信息不僅決定了物流
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單次周轉(zhuǎn)成本為0.228元，較熱縮膜包裝的0.58元降低60.69%；三年累計(jì)破損軟塑周轉(zhuǎn)箱1098只，年損耗比例僅為1.2%，與原有裹膜包裝
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；結(jié)果要好，以下降5%的物流運(yùn)行成本為目標(biāo)，為公司、“金圣”品牌的長(zhǎng)足發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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提出建議，舉辦合理化建議征集活動(dòng)，定期開(kāi)展建議評(píng)審和表彰。同時(shí)，每個(gè)月對(duì)2016年增收創(chuàng)收、資產(chǎn)增值、成本控制、費(fèi)用控制、效率提升等方面對(duì)精益管理、降本增效工作
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協(xié)同配合，提高柔性供應(yīng)水平；二是突出成本控制，提高精益采購(gòu)水平；三是突出質(zhì)量管控，提高物資保障水平；四是突出規(guī)范運(yùn)行
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專業(yè)化烘烤給予補(bǔ)貼。由各合作社組織轄區(qū)煙農(nóng)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)推介，宣講專業(yè)化服務(wù)政策。專業(yè)化烘烤按照“規(guī)模適宜、便于組織、運(yùn)行高效”的原則，達(dá)到“提高效率、降低成本、保證質(zhì)量
