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;并不是如某些零售商戶那般面對新品，總是抱著觀望的態(tài)度，等待其他商戶銷售新品，等消費(fèi)者反饋好時(shí)再購進(jìn)，殊不知新品的投放初期正是零售商戶搶占市場、培育
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培育的品牌是否適合市場消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)環(huán)境是否發(fā)生變化）、公司方面（如貨源投放是否充足、促銷支持是否到位）等方面查找原因。通過以上分析形成品牌狀態(tài)分析。我們需要
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、精品二代）的市場規(guī)模。堅(jiān)持穩(wěn)價(jià)促銷。根據(jù)各地銷售規(guī)模、結(jié)構(gòu)、競爭品牌態(tài)勢和快速反應(yīng)時(shí)限，確定價(jià)格控制和存銷比底線，把握投放節(jié)奏。大力拓展國際市場。深化與菲莫
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，比較念舊、消費(fèi)習(xí)慣一旦形成，難以改變。這就形成了一種銷量隨貨源投放而波動(dòng)、客戶抱怨貨源少、客戶經(jīng)理難做工作的被動(dòng)局面。
4、本能的逆反心理。
我們都有這種感覺
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宣傳要少得多。因此，在“雙低”品牌投放市場之前，可以在零售終端進(jìn)行資料宣傳和煙模展示，開展卷煙品吸等活動(dòng)來進(jìn)行宣傳，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意力。由于
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”，任何一個(gè)單位、一個(gè)集體、一個(gè)人，不論其多么富有才能、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，其精力、思想力和行動(dòng)力都是非常有限的，進(jìn)行新的實(shí)踐無論成功與否都需要投放
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高端品牌發(fā)展走勢，加強(qiáng)市場分析研究，準(zhǔn)確把握市場投放節(jié)奏，提高重點(diǎn)品牌“精確、精準(zhǔn)、精細(xì)”管理水平。要積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向更高層次邁進(jìn)。要高度重視加強(qiáng)零售終端
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，何愁客流量上不去？
---上海發(fā)聯(lián)超市楊口店總經(jīng)理 顏士松
戰(zhàn)略性逆勢營銷提升客流量
在淡季時(shí)也要做好基本的營銷工作，比如適當(dāng)?shù)膹V告投放等。通常到了淡季
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終端的關(guān)系。專賣管理人員工作在一線，對轄區(qū)卷煙零售終端情況掌握的比較清楚，通過庫存盤查，不僅要及時(shí)和客戶經(jīng)理結(jié)合卷煙投放策略對零售終端耐心進(jìn)行營銷知識培訓(xùn)
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銷售的外煙產(chǎn)品基本上都是8mg以下產(chǎn)品，包括健牌、愛喜、七星等品牌都投放了多個(gè)規(guī)格的5mg以下產(chǎn)品。中式卷煙要參與國際競爭，就必須適應(yīng)現(xiàn)有的游戲規(guī)則，更要滿足國外
