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,由操作工、維修工、設(shè)備員、工藝員等對(duì)輪保結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),確保保養(yǎng)質(zhì)量。
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攻堅(jiān)。黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)通過(guò)跟蹤觀察、收集數(shù)據(jù)、分析控制模式等,找到了影響工藝精度的3項(xiàng)主要因素,進(jìn)而從設(shè)備操作、控制和改造等方面提出了優(yōu)化改進(jìn)對(duì)策,并逐一實(shí)施改進(jìn)
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技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,提高操作能力和維修技能,真抓實(shí)干做實(shí)降本增效。三是針對(duì)修舊利廢工作實(shí)際成果上報(bào)中心情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和正向激勵(lì)引導(dǎo)
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運(yùn)輸架”“烤煙下烤鐵叉”“打頂簡(jiǎn)易袋”……余金釵帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制作的這些工具操作簡(jiǎn)單,實(shí)實(shí)在在地滿(mǎn)足了煙農(nóng)需求,解決了生產(chǎn)上遇到的難題。2015年至今,她與團(tuán)隊(duì)提出并
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,大家好!我是煙草技術(shù)員鄧小紅,下面講講當(dāng)前煙葉生產(chǎn)技術(shù)及操作要領(lǐng),首先壟體上開(kāi)一條15-20公分深的寬溝,再按每畝施入新型專(zhuān)用基肥50
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,是客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)所在,也是體現(xiàn)自我價(jià)值所在。有一次,為了幫助零售客戶(hù)李建軟開(kāi)通自主支付服務(wù),靳海嫻精心制作操作流程,以圖文形式詳細(xì)解釋操作
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、分揀車(chē)間、配電房、叉車(chē)充電房和辦公樓的安全檢查,重點(diǎn)檢查不按規(guī)定關(guān)閉用電設(shè)備、違章操作以及避雷防火防盜設(shè)施是否靈敏有效等,將各項(xiàng)安全隱患消滅在萌芽階段,做到
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;加強(qiáng)數(shù)采、MES、EAM等信息化系統(tǒng)融合程度,強(qiáng)化信息系統(tǒng)模塊、數(shù)據(jù)分析等應(yīng)用,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)維情況,創(chuàng)新精準(zhǔn)輪保、精細(xì)點(diǎn)檢、精良維護(hù)、精湛操作的精益設(shè)備管理
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完善安全教育方法,采取案例分析總結(jié)、警示教育、專(zhuān)題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作使用等方式,潛移默化向員工滲透各類(lèi)安全知識(shí),提升員工自我安全保護(hù)意識(shí),建立良好的班組
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員工技術(shù)技能。比賽過(guò)程中,9名選手精神飽滿(mǎn)、操作熟練,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)比賽紀(jì)律和賽事規(guī)程,沉著冷靜完成理論及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考試。經(jīng)過(guò)激烈比拼,滕州卷煙廠3名