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工廠降本增效目標為導向，扎實推進精益管理全員改善，組織開展各類精益改善活動，增強降本增效精準性。2016年，甘肅煙草工業(yè)有限責任公司蘭州卷煙廠
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，以智能制造為主攻方向，圍繞“精益升維、智造提段”，在智能制造集成應用方面取得了顯著成效，成為行業(yè)首批通過智能制造能力成熟度三級認證的智能化
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準方向、統(tǒng)籌“三個做到”，精益挖潛、做實“六項舉措”，落細落小、形成“一個體系”，固化標準。為保持配送人員和客戶參與回收的積極性，欽州煙草開展
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信息化建設奠定基礎。2020年，為有效發(fā)揮基層班組作為管理落地的基石、改善糾偏的“傳感器”以及人才成長的“蓄水池”作用，江西中煙南昌卷煙廠制定印發(fā)了《精益班組建設管理考核辦法
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一臺微耕機，提高煙田精益化管理水平，每畝省工0.9個……“小農機”解決生產“大難題”，今年，隴縣煙區(qū)機械覆膜率達到95.5%、機械移栽率達到
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的認同感,豐富了黨建與業(yè)務深度融合的實踐形式。2022年,江西中煙工業(yè)有限責任公司井岡山卷煙廠縱深推進設備精益管理的同時,不斷總結自身設備管理經驗,積極探索推行“34567”設備維保模式,提升設備運行效率
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，鼓勵青年積極參與創(chuàng)新、精益項目與融媒體項目等創(chuàng)新活動，將數(shù)字思維轉化為應用實踐，為企業(yè)高質量發(fā)展注入不竭動力。優(yōu)化培養(yǎng)機制繪制成長藍圖為加強青年員工培養(yǎng)
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的自動化物流系統(tǒng)領域，煙草行業(yè)發(fā)展水平已走在前端。江西省煙草專賣局（公司）著眼“綠色精益”，利用先進技術手段，從簡化作業(yè)流程、縮短
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“紅土先鋒黨員工作室”，也體現(xiàn)了其職能定位。“紅土先鋒黨員工作室”分設5G+智能聯(lián)合實驗室、精益道場、未來學院、大師園地四大平臺，充分發(fā)揮技能大師跨工種、跨領域
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實際行動踐行了“干一崗、愛一崗、專一崗”的工作堅守。精益創(chuàng)新的“智多星”人只有時時求新，才能時時進步。在精益創(chuàng)新的道路上，宋偉始終奮力爭先。懷著“干一行、精一行”的心態(tài)
