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管理知識和專業(yè)技術(shù)知識等，抓好中層管理人員經(jīng)營理念、經(jīng)營思想、管理方法等的培訓(xùn)，并應(yīng)選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹?em class="term">青年管理骨干部到基層掛職鍛煉、到高等院校進修培訓(xùn)，進行
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，尤其是對那些高級專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀青年學術(shù)技術(shù)帶頭人重點培訓(xùn)，從而提高他們的創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平。這樣可以不斷激勵他們積極主動地利用培訓(xùn)來充實完善自己，提高自己
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;”以其喜氣、貴重優(yōu)點很快得到了以中青年為主體的消費者的青睞。
2、做好市場分析，確保精準投放。要求客戶經(jīng)理認真分析各自營銷線路的銷售特點，在同檔次卷煙銷售較好的客戶中篩選
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%；35歲以下的年輕人22人，占比例的19.82%?；鶎訂T工的年齡結(jié)構(gòu)比例出現(xiàn)失調(diào)，雖然在農(nóng)村中有不少的青年人想成為煙葉員工，但是他們的學歷水平
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一批青年人才很快成為行業(yè)骨干。三是創(chuàng)造條件，努力為科技人才辦實事?？h委、縣政府出臺了《旬邑縣縣管拔尖人才管理辦法》，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣管拔尖人才制度，
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;”的目標群體放在經(jīng)營規(guī)模中等的企事業(yè)單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、婚慶市場，以及月收入1500-2500元、年齡在20-35歲的中青年消費者。購買用途主要是：婚慶、商務(wù)、自吸、送禮
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3000元以上的中青年卷煙消費者。
二、“黃鶴樓（軟藍）”品牌營銷策略及效果
1.選點鋪貨。在以前銷售“黃鶴樓（軟藍）”客戶的基礎(chǔ)上
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主題教育活動，如服務(wù)煙農(nóng)、知識培訓(xùn)、青年座談以及征文、演講、籃球比賽等一系列文體活動，在政治上、工作上和生活上“從心出發(fā)”，給予員工更多的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛
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的形式，增加了理論答辨、設(shè)備零備件安裝及調(diào)整、故障排除等環(huán)節(jié)。同年10月，出臺了《青年后備人才隊伍建設(shè)實施辦法》及《專業(yè)技術(shù)類及技能類人員管理辦法》。2011年219人通過
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使用；要拓展年輕人才成長渠道，為優(yōu)秀年輕人才成長打通通道，創(chuàng)造機會；要提供有利于青年人才培養(yǎng)鍛煉的崗位，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度
