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中詳細(xì)地記錄下煙葉生產(chǎn)中的農(nóng)事活動(dòng)，結(jié)合煙葉施肥、移栽日期、防病治蟲、打頂抹杈、中耕除草、抗旱澆水、生產(chǎn)管理、成熟采收、烘烤等種煙過程中的一些科技變化，還記錄著生產(chǎn)成本與
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，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在預(yù)算管理過程中的溝通協(xié)調(diào)作用，逐步實(shí)施全過程預(yù)算，達(dá)到全要素預(yù)算，使預(yù)算真正起到控制成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。
二是
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，每小時(shí)作業(yè)量可達(dá)60畝左右，作業(yè)效率是人工噴灑的40—60倍，操控方便、節(jié)約成本。最重要的是能有效控制農(nóng)藥使用量，真正減少農(nóng)藥殘留，
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，科學(xué)管理植保，營造良好的種煙環(huán)境，降低生產(chǎn)成本，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；要進(jìn)一步推廣生物防治和物理防治技術(shù)，強(qiáng)化新型“綠色”防控
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煙葉長勢、煙葉烘烤情況的介紹，向在場的煙農(nóng)詳細(xì)了解種煙成本收入等情況。
在與贛州、吉安、撫州市煙草專賣局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人，石城、永豐、樂安縣
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（云南省煙草農(nóng)科院供圖）
近年，師宗通過小面積嘗試，煙田用藍(lán)板誘殺薊馬，簡便易操作，成本低，不造成農(nóng)藥
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，重點(diǎn)從提質(zhì)增效、資源整合、站點(diǎn)撤并、線路優(yōu)化、減員提效等方面入手，采取扎實(shí)有效的措施，進(jìn)一步降低物流成本，提高運(yùn)行效率，努力向核心能力轉(zhuǎn)變
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“去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)”的步伐，降低了客戶經(jīng)營成本，客戶服務(wù)水平不斷提升。
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，等等。
據(jù)了解，2016年1~4月，竹溪縣煙葉分公司通過征集“金點(diǎn)子”活動(dòng)，在節(jié)能降耗、成本控制等方面共收集到基層員工的30多條“金點(diǎn)子”。竹溪縣
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單位對本轄區(qū)普法宣教項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)分析，針對每一個(gè)普法宣教項(xiàng)目的受眾范圍、宣傳效果、人力成本等維度查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定措施整改提高。
四是扎實(shí)開展好重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)普法宣教
