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;不斷規(guī)范內(nèi)管人員對廢棄煙草專賣品的監(jiān)銷流程操作，確保監(jiān)銷工作執(zhí)行到位。三是抓牢內(nèi)管人才隊伍建設(shè)。加速推進人才隊伍建設(shè)，動態(tài)管理人才庫成員；采取交叉調(diào)查、“師
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、真實、詳盡的復(fù)驗報告。要求轄區(qū)補貼使用管理必須遵循嚴格政策標準、強化預(yù)算控制、透明規(guī)范操作、分級監(jiān)督管理四項原則。同時對縣、鄉(xiāng)、村三級工作職責(zé)、投入補貼范圍及標準、投入補貼對象及方式、管理監(jiān)督事項
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及第一梯度苗床管理等工作。仔細詢問了解馬過河鎮(zhèn)各梯度育苗時間計劃、煙葉品種、育苗規(guī)范操作及當(dāng)前烤煙生產(chǎn)安排部署等情況。高保睿對下步工作提出要求：一要統(tǒng)一思想，強化認識
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輪的靠攏和分離，實現(xiàn)在由接煙區(qū)向給煙區(qū)轉(zhuǎn)動的過程中，將各基棒段分離，該裝置可實現(xiàn)各基棒段的微分，操作便捷，傳遞效率高。
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區(qū)、煙站、村組為單位，分層次開展育苗技術(shù)培訓(xùn)，及時向煙農(nóng)宣傳煙葉生產(chǎn)收購新政策、育苗技術(shù)要點和操作要領(lǐng)，為培育優(yōu)質(zhì)壯苗奠定基礎(chǔ)。苗棚消毒到位。落實好育苗棚內(nèi)
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、誰負責(zé)，誰在崗、誰負責(zé)”的原則，強化職責(zé)，在安全工作上盡心盡責(zé)，嚴格責(zé)任追究，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。二是重點排查“深
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操作等方式，強化專賣人員法律知識應(yīng)用、案件查辦、真假卷煙識別等方面能力儲備的“高度”和“厚度”，強化專業(yè)理論及技能知識的儲備。二是打造“服務(wù)型”專賣隊伍。開展“黨員帶黨徽、亮
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，科學(xué)制定技能鑒定計劃，組織一批年輕職工參加鑒定考試，持續(xù)加快技能技術(shù)人才隊伍建設(shè)，提升員工崗位操作技能，加強車間班組技能
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，促進人才育成。把方向、定目標，持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)培育工程。從崗位現(xiàn)狀、技術(shù)技能等級等多方面綜合評估，制訂青年職工全流程操作崗位學(xué)習(xí)計劃表，建立健全
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要求落實到采購工作的各方面、各環(huán)節(jié)。二是加強學(xué)習(xí)，提高規(guī)范意識。進一步強化責(zé)任意識，認真學(xué)習(xí)采購管理信息系統(tǒng)有關(guān)課件、按規(guī)定的時間節(jié)點和操作要求正確使用系統(tǒng)，
