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號(hào)、供應(yīng)商等能做到完整描述。
此次參賽隊(duì)由保管組、配送組、配盤(pán)組、中控?cái)?shù)據(jù)錄入組、輔料操作組5組隊(duì)員組成，比賽的評(píng)委由分廠工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人以及物資管理科負(fù)責(zé)人擔(dān)任。整個(gè)比賽經(jīng)過(guò)獨(dú)闖奇
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轉(zhuǎn)型升級(jí)重要載體的新卷煙物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目，刁百堯局長(zhǎng)（總經(jīng)理）特別強(qiáng)調(diào)，要設(shè)法將精益理念和精益方法引入項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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清理，防止發(fā)生車(chē)輛自燃事故。及時(shí)搜集發(fā)布高溫氣候預(yù)測(cè)通告，保障專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、卷煙配送和煙葉生產(chǎn)用車(chē)安全。
強(qiáng)化消防安全管理。切實(shí)加大“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、接待辦公場(chǎng)所、家屬樓和在建工地等重
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：一是全力組織開(kāi)展恢復(fù)重建工作，統(tǒng)籌安排訂單提取、卷煙分揀和卷煙配送，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常。二是積極組織客戶(hù)經(jīng)理和市管員深入受災(zāi)零售點(diǎn)，為零售戶(hù)解決災(zāi)后困難
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物流業(yè)務(wù)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行。
3.精到服務(wù)。以服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為核心，開(kāi)展精準(zhǔn)物流配送體系建設(shè)，深化銷(xiāo)售物流內(nèi)部一體化工作；倉(cāng)儲(chǔ)物流要統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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容忍”，努力把內(nèi)管工作推向更新、更高的水平。
一是實(shí)行科學(xué)監(jiān)管?？茖W(xué)制定監(jiān)管工作計(jì)劃，運(yùn)用卷煙銷(xiāo)量分析、銷(xiāo)量評(píng)估、配送監(jiān)控和專(zhuān)賣(mài)稽查“四位一體”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制等綜合手段
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;把工作計(jì)劃和實(shí)施方案納入科室考核方案，提高執(zhí)行能力，提升工作效能，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處。
會(huì)議還對(duì)近期銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)、配送，基礎(chǔ)管理以及輿情
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全員整體素質(zhì)。扎實(shí)開(kāi)展C/0版新版質(zhì)量體系和企業(yè)文化宣貫工作，有序推進(jìn)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作。以省局安全檢查為契機(jī)，繼續(xù)抓好安全隱患排查整改工作，突出物流配送
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現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決問(wèn)題。物資配送、質(zhì)檢、車(chē)間等部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)配合工作。同時(shí)，該廠不斷創(chuàng)新超高速維護(hù)技能培訓(xùn)的新方式，將超高速設(shè)備預(yù)防檢修工作與維護(hù)技能實(shí)操培訓(xùn)課堂
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”、 卷煙品牌投放和貨源分配情況、卷煙配送是否到位、是否存在倒買(mǎi)倒賣(mài)、套購(gòu)卷煙行為等情形進(jìn)行調(diào)研核實(shí)，對(duì)不規(guī)范行為整改追責(zé)到位，切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。
三是充分運(yùn)用專(zhuān)賣(mài)
