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，重慶煙草始終把維護(hù)好煙農(nóng)利益放在突出位置，堅(jiān)持以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為抓手，通過提升規(guī)?；N植水平、推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、推動煙葉提質(zhì)增效、引導(dǎo)集約化經(jīng)營等措施
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，及時(shí)伸出熱情之手關(guān)心幫助他們，為他們解決后顧之憂，確保他們集中精力賣好煙，充分挖掘市場潛力，拓展消費(fèi)；要指導(dǎo)零售戶重視卷煙銷售
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“特價(jià)雞蛋”雖對拉抬人氣有一定的幫助，但這一部分的購物人群，一般都是有閑工夫的大伯和大媽，他們所購商品一般來說，利潤空間都不是很大。年輕人出手
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;采取會議、理論和現(xiàn)場培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料、服務(wù)手冊等多種方式，強(qiáng)化煙葉站管理人員、客戶經(jīng)理、合作社人員以及煙農(nóng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，為全過程生產(chǎn)安全提供有力保障和奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各生
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合理合法、高效規(guī)范，專賣執(zhí)法人員必須加速提升素質(zhì)以適應(yīng)法治國家環(huán)境的要求。在煙草專賣打假破網(wǎng)工作繼續(xù)向縱深推進(jìn)，涉煙犯罪活動的方式和手段不斷推陳出新的常態(tài)下，
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了，她說：這盒拆開的我買了，別讓你受損失。我沖她擺了擺手說：“沒事，留著我自己抽。”女顧客紅著臉走了。愛人埋怨我說：“你
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構(gòu)架，建立和健全了設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、車間檢維修體系。
隨后，分廠從“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的要求出發(fā)，制定和完善了相關(guān)實(shí)施細(xì)則、操作手冊和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
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，那么自己才能夠高興。因此，應(yīng)該多一些關(guān)心。比如天冷了，可以送一些手套或者熱寶，天熱的時(shí)候，可以送扇子或者風(fēng)扇，總之每個(gè)
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;卷煙市場同品類規(guī)格卷煙市場競爭相對激烈，因此，要培育好省產(chǎn)煙就應(yīng)該從品牌布局入手，當(dāng)前品牌布局具體現(xiàn)狀如下：
（一）
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化解了。還有一次，客戶經(jīng)理去一個(gè)店鋪中，那位零售店主并沒有理會，而是用手拄著臉在若有所思，看到這種情況，客戶經(jīng)理覺得很沒
