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率、品牌上柜率等關(guān)鍵指標，及時掌握品牌屬性、投放政策、客戶需求三者的變化。通過研究零售客戶需求，綜合考慮品牌供求情況、市場消費反饋、卷煙規(guī)范經(jīng)營等因素，
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和新品卷煙，從而提高名優(yōu)品牌和新品卷煙的上柜率。因現(xiàn)在的市場服務(wù)在競爭中已成為競爭的新焦點，企業(yè)的銷售來自于客戶服務(wù)。服務(wù)是外在的形式，利益是實實在在的內(nèi)容
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分析市場、研究客戶，找準不同商圈環(huán)境、不同層次客戶間的差異，準確把握市場銷售需求，重點了解消費者反饋、新品上柜率等主要指標，結(jié)合區(qū)域市場特點
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五是緊盯考評精準。抓住“上柜率、動銷率、再購率”三個關(guān)鍵指標，建立健全激勵約束制度和工效掛鉤辦法，實行隨機督察、動態(tài)評價、月度考核，引導和督促全體營銷人員
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目標，著重把客戶拜訪、品牌上柜率指標、終端建設(shè)作為考核重點，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并將考核工作標準化與貫標工作日?；袡C結(jié)合，提升工作效率和質(zhì)量。
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二是加強品牌培育。注重品牌營銷的科學調(diào)節(jié)，加大對重點品牌的培育工作，注重品牌上柜率，最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營思路，引導客戶認知
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;準確把握市場銷售需求，重點了解消費者反饋、新品上柜率等主要指標，結(jié)合區(qū)域市場特點，采取有針對性的投放策略，推動品牌培育良好發(fā)展。
三是創(chuàng)新
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，提升其品牌推介能力；協(xié)助客戶結(jié)合商圈特點找準定位，選擇適銷對路的卷煙，優(yōu)化庫存及結(jié)構(gòu)，促進品牌上柜率和動銷率穩(wěn)步提升；
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;、紅塔山（恭賀新禧）的銷量、上柜率及再購率，把握不同片區(qū)、不同業(yè)態(tài)的品牌培育反饋情況，通過調(diào)研消費群體，分析不同消費群體的消費偏好
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;積極與各卷煙工業(yè)公司的銜接溝通，及時購進滿足市場需求卷煙，確保節(jié)后卷煙貨源供應(yīng)不斷檔。同時，加大地產(chǎn)煙培育力度，提升卷煙上柜率和市場占有率
