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好了，接下來就要在服務(wù)上好好下功夫了。誠信經(jīng)營是我經(jīng)商以來的宗旨，在誠信經(jīng)營的同時多給顧客提供一些人性化服務(wù)，提供更大的便捷和實惠；在提高百貨商品檔次
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客戶在我心中，就是要堅持“以人為本”，把客戶當(dāng)作自己的朋友，做到人性化服務(wù)。不僅僅是多一點微笑，多一點熱情，不僅僅是宣傳政策
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得不敢去想象。
是的，低品味的生活磨滅了人性天真的一面，而那個美麗的年代畢竟是遠(yuǎn)去了。我們現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)做的是打開心境，而不是打開那個年代，讓我們的心里
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培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、改善問題的能力，換句話說，也就是讓員工養(yǎng)成提合理化建議的習(xí)慣。相對來說讓員工養(yǎng)成提合理化建議的習(xí)慣更趨人性化，更樂于員工接受。“企”字上“人
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一刀切，應(yīng)該像高校禁煙一樣，允許在學(xué)校里設(shè)置定點吸煙點，這樣比較人性化?！爱?dāng)然，既然國家有這項規(guī)定，我們還是會一絲不茍地落實
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。切實推進(jìn)市場化取向改革、科學(xué)化管理監(jiān)督和人性化隊伍建設(shè)，努力把北京煙草建設(shè)成為“專賣管理的標(biāo)桿、市場營銷的標(biāo)桿、隊伍建設(shè)的標(biāo)桿”。
五是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。通過落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、加強督促檢查
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，北京市局（公司）充分發(fā)揮目標(biāo)考核政策的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，有序推進(jìn)市場化取向改革、科學(xué)化規(guī)范管理和人性化隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善以營銷
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減少吸煙人數(shù)。宣傳吸煙的危害，介紹控?zé)熤R，交流戒煙方法，促進(jìn)同事之間互相幫助戒除煙癮。以人性化的方式配合機(jī)關(guān)控?zé)熃麩?#xff0c;關(guān)心和幫助戒煙者克服心理
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對公共場所禁煙可以理解，但如果連吸煙室也取消，這并不人性化。一位姓秦的煙民表示，“其實煙民也有苦惱，公共場所不能吸煙，多年養(yǎng)成的習(xí)慣
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的好幫手，正應(yīng)了那句“有心栽花花不活，無心插柳柳成蔭”的古話。還有衛(wèi)生紙、面巾紙、衛(wèi)生巾等女性用品銷量大幅攀升。人性化的服務(wù)，讓我在寒冷的冬季，
