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絡(luò)的毛細(xì)血管，以小見大，如果咱們的服務(wù)不到位，導(dǎo)致這部分客戶被一些所謂的“大戶”控制，那么不僅和我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的初衷不相符，而且容易造成咱們
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，但隨著份子錢數(shù)額的不斷上漲，失去了最初衷的意義。把份子錢換成商品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展，又能為自己店鋪創(chuàng)收，這才是最好的辦法。
提前
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一竅不通，在朋友的幫忙下，我也糊里糊涂地開了一家日用百貨網(wǎng)店。但是，由于本身對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的缺乏，加之消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)買商品的初衷就是圖個(gè)價(jià)格便宜而且
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初衷是好的，但是也要具體情況具體分析。比如說專賣部門，卷煙打假經(jīng)費(fèi)是下降了好，還是上升的好。專賣部門以后都不外出辦案了，費(fèi)用開支就下降了?！ ±?/div>
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系統(tǒng)高昂的價(jià)格極不合理，其初衷只是為了解決一個(gè)“根本不存在的問
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本義初衷，雖然煙草O2O確實(shí)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而敏感的話題，但既然O2O的風(fēng)潮不可逆轉(zhuǎn)，那煙草何不早作準(zhǔn)備，借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展東風(fēng)
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促銷品不運(yùn)用培育而運(yùn)于銷售牟利，違背了煙草公司提供促銷物料的初衷。
(3)信息設(shè)備“有而不使”。目前在零售店內(nèi)放置計(jì)算機(jī)的客戶越來越多，但主要是用于上網(wǎng)追劇、視頻監(jiān)控
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;進(jìn)而引發(fā)一系列矛盾，妨礙執(zhí)法工作的有序進(jìn)行。
二是將“熱情服務(wù)”等同于“放松監(jiān)管”，甚至違背執(zhí)法的初衷和原則。主要體現(xiàn)在執(zhí)法過程中，過于放寬服務(wù)零售戶
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實(shí)力提升并進(jìn)而提升企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力的“初衷”與目的，甚至于可能將企業(yè)組織的發(fā)展及文化動(dòng)力引向“虛無”，讓企業(yè)組織不知以何種文化標(biāo)準(zhǔn)來衡量。而高質(zhì)量的企業(yè)文化體系，
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分級(jí)，整個(gè)收購(gòu)季節(jié)基本都在50 -60天左右，今年計(jì)劃在40天左右。
工業(yè)企業(yè)對(duì)卷煙原料的良好需求是專業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)的最大保障。
我們最早提出專分散收的初衷
