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銷售結(jié)構(gòu)，因時制宜、因地制宜，加大卷煙陳列面積。特別是在原有重點品牌區(qū)、低焦油陳列區(qū)的基礎上，擴展特色卷煙陳列區(qū)，通過營造特色卷煙陳列和干凈整潔
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，承辦襄陽市現(xiàn)場展示的保康縣煙葉分公司根據(jù)襄陽市煙草專賣局（公司）安排部署，以參會人員手機視頻為載體，因地制宜組織煙葉工作遠程指揮調(diào)度會進
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，依托當?shù)攸h委政府積極推進“三變”改革，加快完善土地長期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)長效機制，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，因地制宜推進集中連片種植，提高煙葉
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，抓實節(jié)令集中移栽工作。
一是高標準推進整地理墑。因地制宜統(tǒng)籌處理好茬口矛盾，加強組織調(diào)度，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械作用，保證預整地理墑質(zhì)量，
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）按照“因地制宜，用養(yǎng)結(jié)合，產(chǎn)質(zhì)并重”的原則，從正面宣傳引導、技術(shù)標準配套、補貼政策扶持、社會資源運作四個方面著手，根據(jù)煙農(nóng)實際需求
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優(yōu)勢。建立健全雙方常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，形成幫扶合力；根據(jù)市、區(qū)發(fā)展布局，結(jié)合村莊特色，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)和人才優(yōu)勢，因地制宜、有針對性
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整體推進扶貧項目，實行“市局（公司）多部門協(xié)同、基層單位屬地管理、所在地政府發(fā)揮主力”的工作機制，因地制宜、因村施策，把“精準
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，提升解決問題的水平以及工作效能；另一方面，學習先進工作經(jīng)驗和工作案例，結(jié)合轄區(qū)實際情況，因地制宜創(chuàng)新工作思路和工作亮點，
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兩委集中研究貧困村集體經(jīng)濟如何持續(xù)發(fā)展，持續(xù)入戶了解實情，因地制宜開展了一系列扶貧項目，累計投入各類捐贈資金106.9萬元，用于完善普威新龍、獨樹村
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，嚴格黨員日常教育管理監(jiān)督。
三是抓“實”作用發(fā)揮，全面提升黨組織戰(zhàn)斗力。深化黨建品牌建設，因地制宜開展基層所隊部黨建微陣地建設，打造黨建
