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員工更知道精益改善的節(jié)點在哪里？他們會比任何人考慮得更仔細(xì)、更到位，更容易切中實際、切中最薄弱的環(huán)節(jié)，執(zhí)行時更具操作性。事實上，挖掘員工的智慧
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格外的好。每年規(guī)劃種煙區(qū)域，不論在哪里輪作，都會側(cè)重規(guī)劃煙田周圍有森林的煙田，因為環(huán)境好，高大的樹木能擋住大風(fēng)對煙株的威脅，土壤
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;猶如飄零的孤船，不知道終點在哪里，只能一生漫無目的的飄零。有了明確目標(biāo)，工作中做起事來也會動力十足，信心滿滿，散發(fā)耀眼的光芒
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”是哪些、“斷點”在哪里，特別是涉及卷煙運(yùn)行的營銷、物流部門要進(jìn)行重點分析。要高度關(guān)注對保障性供貨點的后續(xù)監(jiān)管問題，督促各市級局（公司）立即組織
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查佳云。
“黨員，就是一面旗幟，理應(yīng)沖鋒在前，哪里需要我們，我們就在哪里?！边@是她的座佑銘。
她是戰(zhàn)“疫”一線的急前鋒。在疫情開始
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、煙水配套建設(shè)工作。
許韶發(fā)強(qiáng)調(diào)，對于煙葉生產(chǎn)收購工作，要實行政府和煙草兩條線管理，“一竹竿”管到底，問題出在哪里，就追究那里
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，牢記使命”的誓言就是在這平凡的工作中得到了彰顯。
“哪里需要她，她就出現(xiàn)在哪里”，再沒有比這句話更中肯的詞來形容劉錦雪了。食堂阿姐生病了，她就
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上高中，現(xiàn)在都不讓上學(xué)，剛才輔導(dǎo)老師打電話說讓來拿資料，可是我手機(jī)沒電了，找不到老師在哪里，只能挨家問啊?！敝心旮赣H滿臉著急
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相對不大，但部門班子認(rèn)為，在確實把職工身體健康放在第一位的前提下，要把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作為檢驗內(nèi)部管理的一次實戰(zhàn)，確保無論人在哪里辦公
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問題有哪些？短板在哪里？難題如何破解……問題與短板本身蘊(yùn)含著解決問題的方法。在推進(jìn)質(zhì)量管理攻堅克難的現(xiàn)階段，奔著問題去、盯著短板干是群眾的呼喚、實踐的要求
