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監(jiān)管效能。三是定期組織開展市場整治專項(xiàng)行動，堅(jiān)持外防流入、內(nèi)防流出，著力堵通道、控物流、查市場、打重點(diǎn)，提升市場凈化水平。
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;定期和不定期開展監(jiān)督巡查。 １、張貼禁煙標(biāo)識。在辦公大樓的接待大廳、會議室、樓梯、走道等醒目場所設(shè)立禁煙標(biāo)志，同時要求會議室、辦公室內(nèi)不能出現(xiàn)煙草、煙缸等相關(guān)物品
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；提醒客戶定期檢查店內(nèi)用電、用氣設(shè)備，店內(nèi)備好滅火器并熟知使用方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；向客戶宣傳交通安全知識，提醒客戶要安全駕駛
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，昌平區(qū)政務(wù)服務(wù)中心組成了一支控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，辦公區(qū)各區(qū)域分別明確一名控?zé)煴O(jiān)督員，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開控?zé)煿ぷ鲿h，及時傳達(dá)上級有關(guān)指示要求，
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定期舉辦讀書分享會，讓廣大干部職工在學(xué)習(xí)中獲得快樂、實(shí)現(xiàn)成長，營造濃厚的書香氛圍。
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進(jìn)行了全面檢查與維護(hù)保養(yǎng)，檢查是否定置擺放、是否定人保管、是否定期更換，同時還檢查、清理了消防通道及消防設(shè)施周邊，保持其整潔、暢通，確保消防系統(tǒng)
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近日，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局（分公司）明確責(zé)任，細(xì)化措施，落實(shí)落細(xì)客戶服務(wù)滿意度提升工作，通過定期開展
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”之“紅黑亮榜”。建立作風(fēng)月度之星激勵機(jī)制，由紀(jì)檢部門開展月度評選，從工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、作風(fēng)表現(xiàn)等方面進(jìn)行評價，對作風(fēng)之星予以亮榜鼓勵。不定期開展作風(fēng)抽查
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，直奔基層、直入現(xiàn)場，不定期對各收購點(diǎn)煙葉等級質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查，抽查結(jié)果與收購人員績效工資掛鉤。煙葉等級質(zhì)量巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)了收購中存在的問題
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優(yōu)化升級，提高設(shè)備使用安全水平。深度查殺保運(yùn)行。定期開展全盤深度查殺，所有終端設(shè)備的使用與IP地址進(jìn)行實(shí)名制登記，確保發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全問題時能夠第一時間處置。完善
