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全面規(guī)劃原料庫區(qū)的大環(huán)境，打造清新宜人的“花園式庫區(qū)”，同時(shí)從安全、員工行為、庫區(qū)管理、車輛作業(yè)、公共設(shè)施等7個(gè)方面制定了“物流分中心5S管理工作標(biāo)準(zhǔn)”及考核辦法
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，憑著一股敢闖敢干的堅(jiān)強(qiáng)意志摸著石頭過河，企業(yè)行為、員工行為帶有“游擊”習(xí)氣。2003年廣豐卷煙廠艱難跨過了“關(guān)?！钡年P(guān)口，2006年順利上劃為中央預(yù)算內(nèi)企業(yè)
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的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教
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，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系及財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督體系，確保行業(yè)各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，努力營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。要進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)范和職工行為規(guī)范，建立科學(xué)
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策略提高零售戶推介品牌的能力和自主經(jīng)營能力。
2、提供增值服務(wù)，提高電結(jié)成功率。加強(qiáng)跟工行和郵儲(chǔ)銀行聯(lián)系為客戶辦理信用卡，解決客戶訂購卷煙的資金問題，提高
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;只有不斷完善法規(guī)規(guī)章，加強(qiáng)煙草專賣管理，才能最終把“兩個(gè)至上”落實(shí)到位。在煙草行業(yè)構(gòu)建企業(yè)法制文化，將有效提高整體法律意識(shí)，減少企業(yè)及其員工行
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的行業(yè)為交通行業(yè)、化工行業(yè)、有色行業(yè)、石化行業(yè)、建材行業(yè)等。
小煙卷兒：還是咱們煙草給力啊，在國家經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，咱們煙草行業(yè)更要努力為黨和國家分憂
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，并逐步在其他開設(shè)工行的縣份推廣，成為全省第一家實(shí)現(xiàn)卷煙新商盟網(wǎng)上支付的單位。目前參與網(wǎng)上結(jié)算客戶占零售客戶總數(shù)的8.77%。
三是探索“多維營銷”，營銷
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，就會(huì)成為員工行為的非正式控制規(guī)則，從而引導(dǎo)員工放棄一些不適宜的行為習(xí)慣和利益取向。在企業(yè)內(nèi)受企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)成員擁有共同的價(jià)值觀、榮辱觀和獻(xiàn)身精神
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，將企業(yè)愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、員工行為準(zhǔn)則等滲透到每個(gè)崗位，鼓勵(lì)員工主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，提升技能水平。
隨著用工分配制度改革的不斷深入，廣東中
